资源存折——透析海尔SBU管理
资源存折——透析海尔SBU管理详细内容
资源存折——透析海尔SBU管理
**讲：管理认知—— 每个人都是自己的CEO
1、每个人都是自己的SBU
2、海尔的SBU管理让每个人成为会算账的小老板
3、为什么要进行SBU管理
1）从管理人到经营人
2）真正的能本管理模式
3）企业管理的高境界
4）21世界员工经营模式
5）做企业从大到小
案例：海尔和阿里巴巴的故事
马云：阿里和淘宝要拆分若干个小公司
第二讲：SBU经营——SBU经营法则
一、SBU经营理念
1、SBU的概念
2、SBU经营要素模型
3、SBU经营的效果
二、SBU经营的六大法则：
创新为王
人单合一
共同愿景
用户为师
自主管理
自负盈亏
第三讲：资源存折——SBU的负债经营
一、SBU经营平台
二、SBU经营三步曲
1、订单是天
2、三个彻底主义
3、SBU经营的要点
三、资源存折经营的思想
1、负债经营的指导思想
负债经营与收支平衡
案例：公司会议室案例
2、什么是负债经营
3、海尔的三主经营资源负债
员工的收入＝劳动力价格－损失＋增值提成
第四讲、存折经营——如何实施
1、资源存折的经营思想
○让负债变增值
○让损失**创新弥补
2、让开工资成挣工资
○员工的岗位ABC三等级
○全员的9-27级管理模式
3、让每个人成为会算账的小老板
○自己的盈亏自己算
○自己的地盘自己干
4、资源存折的实施方法
○数据信息化和电子扫描
○海尔内部的电子3E卡
○资源存折**系统取数
5、资源存折的的实施效果
○“资源存折”不是让职工整天算小账，而是规范了劳动关系
○资源存折之后的上下级管理关系，三个宗旨
案例：李伟索赔顶头上司案例
○ 资源存折的市场链咬合索赔机制
第五讲、管理延伸——资源存折之后的人单合一
1、 人单合一的理念
2、 每个人都是自主经营体
3、 经营体创新观念和思维
知名企业案例解读
4、 自主经营体实施平台和案例展示
海尔某事业部自主经营体体报表
5、 自主经营体培养了每个人的责任心和主人意识
案例分享
互动案例
第六讲：课程小结——培训感言 优化总结
1、培训感言、小组研讨
2、学什么 做什么、怎么做？
3、作业练习
孙海蓝老师的其它课程
企业文化落地实操训练版 03.09
企业文化落地实操训练【主讲：孙海蓝】【时间：2-3天】就是企业倡导的一种价值观，一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如何建立企业文化，如何让企
讲师：孙海蓝详情
润心服务商务礼仪提升训练提纲 03.09
润心服务商务礼仪提升训练【主讲：孙海蓝】【时间：2天】【前言】一个企业员工的商务礼仪规范执行到位，让客户感知会提升很大，礼，尊重也，古人提倡的仁义礼智信，就是尊重和职业规范，认识礼仪学会通过礼仪更好的为客人服务，资深管理专家孙海蓝老师结合众多优秀企业案例告诉你如何做好服务，规范好商务礼仪。【本课程实战点】：本课程告诉企业：1、服务人员的职业素养2、如何做好服
讲师：孙海蓝详情
资源存折提纲— 03.09
资源存折——透析海尔SBU管理【主讲：孙海蓝】【时间：1天】【为什么学习本课程】每个人都是企业的资源，都可以让资源增殖，即使你不小心损坏了工件，也可以通过资源存折里面用创新的办法“赎回”造成的损失，这让员工在工作中产生了创造力，资源存折就是创造性地将经营的有效性和市场订单的多样性结合起来，实行负债性的自主经营，不仅有利于经营成果的量化，而且也能促使员工开源节
讲师：孙海蓝详情
卓越员工的12项修炼 03.09
卓越员工的12项修炼【时间：1-2天】第一讲：敬业是卓越的工作态度1、热爱你的工作2、今天比昨天更努力3、让敬业成为一种习惯4、敬业会让你出类拔萃第二讲：忠诚是无价之宝1、忠诚是无价之宝2、老板是你最关键的客户3、绝不出卖企业机密4、忠诚最大受益者是自己第三讲：拥有良好的人际关系1、与上司、同事调节好关系2、与客户调节好关系3、建立良好人际关系的基础4、人脉
讲师：孙海蓝详情
卓越员工核心修炼——责任和执行力 03.09
卓越员工核心修炼——责任和执行力【主讲:孙海蓝】【时间：1-2天】【前言】几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人。无论你有多么优秀，或者你认为自
讲师：孙海蓝详情
卓越员工职业素养修炼 03.09
卓越员工职业素养修炼【主讲:孙海蓝】【时间：3天】【前言】世界上没有卑微的职业，只有卑劣的职业态度，一个成功的人离不开敬业精神！只有敬业，才会不断前进，只有爱岗，才会创造一流业绩！几乎每一个优秀企业都非常喜欢敬业的员工，因为员工的敬业爱岗，会给企业带来价值。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求敬业的精神和不断超越自身的努力。一流的企业首
讲师：孙海蓝详情
卓越售后服务实战管理 03.09
卓越售后服务实战管理——透析海尔售后服务管理【主讲：孙海蓝】【时间：2-3天】【课程目标】：在市场竞争日益激烈的今天，企业需要有技术优势，产品需要价廉物美......然而,真正能够让企业在竞争中立于不败的是服务，服务在每一个企业，不是简单地维修，它既是产品销售的最后一个环节，又是产品开发设计的第一个环节。它贯穿于产品开发、设计、制造及售前、售中、售后整个企业
讲师：孙海蓝详情
卓越外包服务实战管理 03.09
卓越外包服务实战管理【主讲：孙海蓝】【时间：2-3天】【课程目标】：企业的服务如何能通过外包供应商的合作，服务的更好呢？在市场竞争日益激烈的今天，企业需要有技术优势，产品需要价廉物美......然而,真正能够让企业在竞争中立于不败的是服务，。海尔的服务为什么能复制到终端？能不走样的去之行？靠什么？文化！机制！培训！通过本课程让您更好的了解外包企业对服务的管理
讲师：孙海蓝详情
用企业文化经营“人心” 03.09
用企业文化经营“人心”【主讲：孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化，赢员工，赢团队，赢未来”【时间：2-3天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”，那么企业文化管理就是在经营“人心”，这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云：非知之艰，行之惟艰，忱则不艰。如何经营人心？如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人？如何用文化管理员工关系？资深实战专家孙海蓝
讲师：孙海蓝详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
