企业员工心态调适与团队凝聚力训练

  培训讲师:谢立民

讲师背景:
【资历背景】株洲市委党校管理教研部副主任、副教授;国家公务员培训导师、红色管理专家;成都方阵文化传播有限公司、长沙宝德管理咨询首席培训师;淘课网、中华讲师网、广东培训网签约培训师,广州培训师联合会理事。擅长企业战略管理、执行力、领袖智慧等方 详细>>

谢立民
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企业员工心态调适与团队凝聚力训练详细内容

企业员工心态调适与团队凝聚力训练

上午课程:《成功从“心”开始----员工阳光心态训练》

一、阳光心态,快乐之源

什么是阳光心态?阳光心态是积极向上、知足常乐、感恩图报、乐观豁达观的一种心智模式。

(一)心情好才有好生活      

      故事1、两个小孩子   故事2、当你被偷以后会怎么想?

(二)发现美丽,乐观豁达  

1、生活不是缺少美,而是缺少发现美的眼睛 

         课堂互动:赞美你的……

2、好孩子是夸出来的   

         观察:黑点        故事:1、只有你能欣赏我          

(三)知足常乐  知不足常思  不知足常进

1、来点阿Q精神            故事2:人人都是百万富翁

2、只看自己拥有的,不看自己没有的  案例:黄美廉的故事             

3、积极奋进,演绎精彩人生      视频:谢绅山的故事


二、共赢心态----和谐之根

共赢心态是一种理解、包容、合作共赢、和谐共事、成人达己的心智模式  合作才能共赢

(一)帮助别人,成就自己

1、自己的成长需要他人的扶持  

2、帮助别人成功自己才能成功

(二)学会包容,懂得分享

1、情商比智商更重要   2、宽以待人,严以律己

三、感恩心态----心灵之魂

(一)感恩心态及其特点

1、感恩是一种幸福生活方式  

2、感恩是一种基本的伦理美德   

  (1)感谢父母。(2)感谢老师。(3)感谢无私帮助我们的人,他们用真情温暖我们的身心;(4)感谢接受我们帮助的人,他们用无奈延续我们的善良。

(二)爱出者爱返,福往者福来(知恩、感恩、报恩)

1、善于赞美   2、心存敬畏  3、停止抱怨  4、乐于奉献  

  

下午课程:《用亮剑精神打造高绩效团队》


一、亮剑精神与高绩效团队

主题音乐:众人划浆开大船

故事导入:龟兔赛跑故事新解

(一)团队要敢于亮剑

什么是亮剑精神:观看视频“亮剑”片断

“亮剑精神”就是传承中华民族永不服输和奋斗不息的精神,就是敢于战斗、善于战斗、直到取得决定性胜利的精神,就是坚毅、果断、锲而不舍、不达目的不罢休、坚决彻底的执行精神。

什么是团队?

    提问:一滴水怎样才能不干涸?

团队的基本特征

◆各成员由一共同目标聚集在一起

   ◆各成员在心理上相互依赖和认同

   ◆各成员在行为上相互配合和制约

   ◆各成员对该群体都有一种归属感

(二)团队与群体有何不同

(三)高绩效团队的表现和特点

1、高绩效团队的内在表现:

★ 共同的目的

★ 稳定的工作系统

★ 解决复杂问题的能力

★ 因集体协作而提高工作效率

★ 与时俱进持续改善创造优良绩效

2、高绩效团队的外在表现

★  统一规范的团队标识

★  高层大力倡导与倾心支持

★  成员构成流动有序

★  人格力量的相互吸引

★  轻松随意的交往方式


二、高绩效团队的成长过程

(一)高绩效团队建设的前提和基础

1、前提

• 相似的群体背景    有效的人际沟通

• 合理的激励机制    险恶的外部环境

2、基础

• 心理认同    行为互动

• 诚信笃实    自我超越

(二)高绩效团队的成长过程

**阶段——建成阶段

• 寻求共同目的    凝成利益群体   推举领导班子

第二阶段——成长阶段  观看视频:电视剧“亮剑”片断

• 明确主辅关系   沟通合作默契    行动协调一致

第三阶段——成熟阶段

• 铸造群体灵魂   增强群体活力   提升群体等级

第四阶段——转型阶段

• 变革求得生机   内外融为一体   共创新的天地

(三)团队成员的分工与定位

贤者启上:高层讲究事业心

能者启中:中层讲究上进心

工者启下:基层讲究责任心


三、用亮剑精神打造高绩效团队

(一)高绩效团队建设三步曲  案例分析

                       团队设计:用发展吸引人

                       团队管理:用机制管理人

                       团队改进:用文化留住人

(二)高绩效团队建设之雁阵启示   观看动漫:大雁的启示

    1、团队建设的星系模型:和而不同,既聚又离

    2、团队建设的舰队模型:聚而不死,分而不散

    3、团队建设的雁群模型:群体领导,个人负责

(三)打造高绩效团队的DNA---团队精神

    1、创建高绩效团队的六个要素:

激动人心的目标;课堂游戏:打靶

众望所归的领导;案例分析:西游记取经团队

积极奋进的精神;

规范有序的流程

全力以赴的成员;

坚韧不拔的执行

2、如何培养团队精神:增加团队凝聚力

课堂总结:


 

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