高效团队训练（内训）
高效团队训练（内训）详细内容
高效团队训练（内训）
一、组建团队
项目名称：旗人旗事--组建团队
项目内容：**团队的互动来组建自己的团队
选出自己的队长、建设自己的文化
设计自己的团队风采展示
项目目标：破冰
理解团队的形式
理解团队的文化
产生团队凝聚力
二、认识团队管理
1. 讨论发言：怎样才可以带好一个团队
2. 你的角色与责任是什么
3. 团队中的那些要素是重要的
4. 团队管理的四个阶段
– 引领变化，使团队成员时刻进步
– 经理人与教练，引领和示范
– 解决困难，强化成员能力
– 评估和激励
三、团队竞争
1. 竞争的定义
– 团队竞争的作用
– 促进个人发展，提高团队及个人素质
– 加强凝聚力，充分发挥潜能
项目名称：叠杯比赛
项目内容：每组先进行比赛的选手选拔
每组选派参赛3名队员进行组合叠杯比赛
项目目标：团队管理者在完成工作中的安排、决策
绩效和个人技能的关系
绩效和心理因素的关系
绩效和环境的关系
竞争状态下的心理效应
• 产生紧张，精力更加充沛
• 增强自我意识
• 竞争下的心态
四、打造高绩效团队
1. 团队精神是我们的核心
项目名称：人椅游戏
项目内容：团队围城一个圈，队员依次坐在后面队员的腿上
项目目标：体会竞争的环境
体会团队胜利的艰苦过程
只有拥有高人一筹的团队精神，才能取得后的胜利
项目名称：牙签传递
项目内容：小组全体队员用牙签传递物品，中间掉了全部重来
项目目标：理解个人在团队绩效环节中的作用，具备忘我的精神才能做好，是什么影响了忘我的精神?
二、 清晰的目标
– 你知道企业的目标吗？
– 你自己的目标又是什么？
– 探索职业生涯的意义
– 因目标而成泰山
项目名称：故事接龙
项目内容：在队员不允许沟通的情况下做故事接龙
项目目标：体会高绩效和目标的关系
体会沟通在团队中的重要性
体会责任和角色
项目名称：同一首歌
项目内容：手拉手沉浸歌声中
项目目标：探寻我们的共同点是什么
3. 良好的沟通
① 人际交往是人类的需求
② 有效沟通的过程
③ 沟通中的倾听技术
项目名称：盲人过河
项目内容：队员以盲人的形式，在队员的帮助下过河
项目目标：体会沟通的要素
体会沟通的倾听
体会沟通的问题确认
体会沟通的障碍
④. 沟通中的表达技术
项目名称：主题自由表达
项目内容：根据每组抽中的主题，分别以演讲、表演的形式进行表达的训练
项目目标：主题的清晰阐述，逻辑的合理严密，表达的流畅
⑤. 沟通中如何会理解他人
– 员工性格的类型
项目名称：小品表演《我**了》
项目内容：每组根据剧本设计表演
项目目标：体会了解不同的人性
体会了解不同的情绪
⑥. 沟通肢体的语言
项目名称：打破肢体疆界《哑剧》
项目内容：以肢体语言传递信息
项目目标：体会肢体语言的准确性
4．科学决策，不断优化与创新
项目名称：红桃挑战赛
项目内容：小组选派4名队员，将一幅扑克中的红桃拍成一列
每个小组有3次挑战机会
但是以后一次成绩有效
项目目标：作为团队领导者，如何科学的决策
如何在失败中不断的学习与激励队员
体会科学的工作流程
体会不断的优化流程
体会协作
体会执行力
体会细节
5. 80后的心理素质与工作态度
– 80后的价值观？
– 80后员工的性格特点
项目名称：我的墓志铭
项目内容：自己撰写墓志铭
项目目标：理清自己的人生目标和内心需求
认识人生的过程和终的结果
认识自我价值观
项目名称：认识自我
项目内容：测试
项目目标：认识自己是积极的还是消极的
讨论什么是我前进的动力
6. 拥有内外部的支持
项目名称：排雷
项目内容：只有一条绳子，来完成排雷的任务
项目目标：体会所有队友协作
有时候任务只有靠协作才能完成
奉献精神与角色选择
7. 学会感恩 心灵成长
项目名称：漫步人生路
项目内容：所有队员自愿选择成为挑战者或支持者
挑战者和支持者为自己的选择负责
挑战者被蒙上眼睛，在支持者的协助下两人一组去穿越一系列的障碍，终到达终点
后由盲人找出自己的伙伴
项目目标：做为支持者，你的责任是什么
沟通的方式，理解与误解；
坚持与相互支持，相互信任；
换位思考意识；
做为挑战者，你的感恩之心如何体现
8. .团结一致、众志成城
项目名称：绳智清醒
项目内容：完全不用指导，根据任务完成整个执行过程
项目目标：领袖诞生
组织协调能力
解决冲突的能力
思考和解决问题的能力
听取意见的能力
听指挥能力与绩效的关系
行为弹性
唐丹阳老师的其它课程
80-90新生代员工管理 01.01
一、千度新生代管理项目研究结果1.讨论发言：你眼里的他们2.员工外在行为表现的内在原因3.成长环境a)80年代的中国社会特点及影响b)80年代的家庭特点及影响4.80-90后年轻人的主要特点a)工作价值观与生活价值观b)社会适应性c)心理成熟度5.不同行业员工容易产生的心理问题二、组织面对新生代的管理调整1.管理者的理念及能力的调整2.管理者自我形象的调整3
讲师：唐丹阳详情
TTT—培训师培训（内训） 01.01
前奏：培训师选拔（一天）1.培训师的基本要求1、演讲技能2、当众讲话的20个误区3、现场2分钟演讲展示2.放松训练1.心态调整2.从敢讲到敢演3.小品表演展示3.让我们从演讲基本功开始1、站立姿态的训练2、演讲者的表情训练3、现场演练-1分钟命题演讲4.自我认识1.发言：为什么要做培训师？2.性格与演讲3.演讲风格5.专业掌握1.专业课程选择2.根据所选专业
讲师：唐丹阳详情
管理者情商技能提升 01.01
一、认识管理者情商1.情商的原始内容1)正确的自我认知2)管理自己的情绪3)自我激励成长4)了解他人5)掌握人际关系技巧2.管理者情商的四种能力a)自我管理能力b)关系管理能力c)自我意识d)社会意识二、管理者的情商运用—自我管理能力1.了解自己并发展自己a)意象对话:我是谁b)识别自身的优势和障碍c)成长过程梳理d)识别我的情绪压力e)识别自己的行为动机f
讲师：唐丹阳详情
管理者员工帮助技能训练 01.01
一、员工可以是舟共济的伙伴吗1.讨论：你的员工钟情于企业吗？2.讨论：企业与员工到底是什么关系？3.讨论：为什么员工要来工作呢？4.说说你们企业的文化5.电影案例：穿普拉达的女王二、管理者需要了解的员工需求1.员工行为理论：a)人的行为模式b)人的行为共性c)人的行为的差异性i.性格差异性ii.价值观对行为的影响iii.成长历程与行为影响2.80-90后员工
讲师：唐丹阳详情
和谐生活、快乐工作 01.01
一．和谐、快乐是一种状态1.和谐是一种心理平衡状态2.快乐是一种积极的情绪状态3.和谐快乐与心理健康状况二．关注心理健康状态1.苏格拉底的话：认识你自己1)你今天感觉还好吗？2)环顾我们的历史和环境2.健康从心开始1)案例分析：《愤怒的小罗》2)讨论：小罗愤怒的原因3.心理健康的标准1)正确的自我认知2)良好的环境适应能力3)刺激及压力的耐受力4)良好的社交
讲师：唐丹阳详情
家庭如何塑造人 01.01
一、孩子早期人格与我们的关系1.早期气质—成年人格的基石1)遗传的影响2)家庭环境的影响2.气质的类型和后期发展1)随和型气质2)困难型气质3)迟缓型气质3.儿童的抚养与气质4.亲密关系的建立1)安全性依恋2)抗拒性依恋3)回避型依恋4)混乱型依恋5.依恋后期的发展1)依恋质量对以后生活的影响2)依恋不决定一切二、营造和谐的成长环境1.家庭测试：1)满意吗2
讲师：唐丹阳详情
家庭需要经营 01.01
一、中国的婚姻现状解析1.中国的离婚率连年提升2.社会转型期的家庭动荡期3.中国婚姻的文化革命4.外在的婚姻纽带脆弱5.现代婚姻的凝聚力讨论6.离婚带来的家庭冲击7.孩子和单身母亲的状况8.打赢婚姻保卫战二、你拥有怎样一个家庭1.FAMILY的解释2.三个问题判断家庭和谐3.你的家庭有问题吗？4.冲突形家庭5.互补型家庭6.疏离型家庭三、婚姻中的问题分析1.
讲师：唐丹阳详情
健康从心开始 01.01
开场互动：欢迎大家参加心理健康活动！心理游戏：心情的天空一、实现人生愿望，健康是基础案例：愤怒的小罗小罗怎么了？情绪很愤怒--有暴力倾向—犯罪倾向人际关系有问题原生家庭的父亲问题缺少爱的感受心理状态不好二、今天你感觉还好吗？三、凡夫俗子，活于世上，吃五谷杂粮﹍1.心理平衡2.心理失衡四、世界卫生组织全球调查结果–目前我们的心理健康水平五、变化迅速社会给我们带
讲师：唐丹阳详情
客户服务技能提升训练 01.01
一、理解客户服务1.讨论发言:你们认为的客户服务是什么？你们认为客户服务面临什么挑战？2.客户服务的内涵3.客户服务的核心要点4.客户服务人员的职业要求1)服务质量2)服务标准3)基本素质职业形象品格素质专业知识二、企业客户服务的短板寻找1.分组讨论：根据客户服务的内涵和概念，每组讨论服务中的问题点，讨论后写在纸上2.分组作业：给出短板可能的原因：使用鱼骨图
讲师：唐丹阳详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
