高效的品牌营销策略实战训练营
高效的品牌营销策略实战训练营详细内容
高效的品牌营销策略实战训练营
**章关于品牌和品牌营销的基本知识
一、什么是品牌?
1.科特勒的定义
2.本人的定义
二、品牌的构成要素
品牌=人+责任 品质 服务 文化 传播
三、市场营销发展的阶段分析
工厂导向时代
产品导向时代
品牌导向时代
四、品牌营销时代的营销环境分析
五、什么是品牌营销
六、品牌营销特征和优势
七、我们的品牌竞争力为何不强?
八、品牌整合营销传播概念: “Speak With One Voice”(用一个声音说话)即营销传播的一元化策略。
第二章、企业如何成功实施品牌营销战略
一、品牌营销战略的内容
1、品牌定位
案例:王老吉的成功
2、品牌命名
3、品牌形象
4、品牌传播
二、如实进行准确的品牌定位。
1、品牌定位的方法
产品特征为导向的定位。
利益认知为导向的定位。
品牌形象为导向的定位
2、品牌定位的基本原则
一个品牌是客户对公司的产品或服务的主要理解
作出的承诺、表现的价值、提供的好处
对这些承诺和好处的主观评估
3、品牌定位的六大误区:
舍近求远式定位才会有新意。
定位需要一次涵盖现在和未来。
用语要花俏才能吸引人。
个人英雄主义作祟。
紧盯着短期收益表现。
有改变就会进步。
案例:某知名化装品品牌又定位做杀虫剂的失败
案例:春兰品牌定位的失败
二、如何进行品牌命名
1、品牌命名的原则:
能显示有关产品的优点,包括用途、特性与品质。
简短,易于识别和记忆。
与其它产品比较有显著的差异性。
应有充分的伸缩性,可适用于其它新产品。
易于申请注册登记,以便受到法律保护。
三、如何进行品牌形象的塑造
1、品牌形象塑造的原则
品质是基础
文化是关键
文化是情感
案例:海尔的品牌情感
案例:七匹狼的品牌情感
情感要与消费者产生共鸣
案例:可口可乐的品牌情感与消费者
文化的个性化
品牌的人性化
1、如何突出品牌个性
深厚的品牌文化
案例:星巴克的品牌文化力量
独特而显明的品牌主张。
人性化的广告创意。
真挚的情感诉求。
案例:洋河经典酒的品牌情感
案例:金六福酒的品牌情感
第三章如何构建高效品牌整合传播体系
一、品牌只有被消费者认可并消费才是有价值的
二、市场营销的本质是追求品牌忠诚度的大化
三、消费者品牌忠诚度的建立需求深度的品牌传播
四、品牌深度传播体系的构建原则
1.品牌要深入消费者心智才是有效的
2.高效传播是品牌飞翔的翅膀
3.传播必须深度化即品牌文化与消费者的深度沟通
4.品牌深度沟通体系的理论基础是深度营销理论
5.深度营销理论概念与内涵:
五、品牌的深度沟通原则
1.沟通从信开始。
2.沟通从情开始。
3.沟通莫忘老朋友。
4.沟通的双向性。
5.沟通创造非凡的品牌体验。
案例:麦当劳体验营销
6.沟通为消费者创造价值。
案例:海尔热水器案例
案例:可口可乐 “3A”和“3P”
7.沟通信息的一致性。
六、品牌整合营销传播体系构建与实施
1、品牌传播途径:
品牌的媒体广告传播
商业广告传播
软广告传播
品牌的终端传播
POP传播
有奖销售
免费试用
产品展示
品牌的公关传播
公益公关传播
案例:蒙牛的学生奶工程
政治公关传播
体育公关传播
案例:可口可乐、百威等品牌的体育公关
品牌的口碑传播
消费者传播
营销人员传播
经销商传播
品牌的服务传播
送货上门
消费者回访免费安装
义务咨询
质量三包
品牌的企业文化传播
节庆传播
会展传播
路演宣传
工业旅游
案例:某知名企业的工业旅游项目成功实施
2、品牌传播媒体的选择与效果评价
传播媒体各类及效用分析
传播媒体的组织策略
传播费用的预算
传播效果的评估体系
3、品牌的服务营销创新策略
服务营销是创造品牌差异的有效手段
服务的差异化的创新手段
服务源自真诚,服务以顾客为中心(员工、经销商、消费者)
服务超越顾客期望(让渡价值的大化)
服务的多元化(体力服务向智力服务)
表演式的服务(服务让顾客深印于心)
案例:海尔的服务营销策略
闫治民老师的其它课程
狼道门店销售实战技巧训练 04.26
课程大纲第一章高绩效营销呼唤狼道回归一、一切都从认识狼开始1.案例:羊为何会被狼吃掉?2.令人爱恨交织的狼!3.提起狼为何有恐惧感?视频:动物世界中真实的狼二、高绩效营销为何呼唤狼道回归1、狼性的误区2、什么是真正的狼道三、狼道团队的六大特征1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰2、勇于竞争,主动出击,先入为主3、超强自信,永不言败,坚忍不拔4、停止空谈,立即行动
讲师:闫治民详情
职业化讲师培训 01.01
第Ⅰ部分什么是职业化 讲职业化的内涵 职业化是什么 职业化的真正含义 职业化与价值观有关 职业化是21世纪职场成功的唯一生存之道 第二讲职业化是成就事业的金钥匙 要你做,还是你要做 靠专业生存,还是靠关系生存 选择高效,还是选择低效 步步为“赢”,还是原地踏步 第三讲为什么我们不够职业化 我们欠缺职业化的大环境 员工根本没有那根
讲师:闫治民详情
以深度分销为核心的营销渠道创新策略 01.01
章深度分销营销模式管理策略 一、关于深度分销正确认识 1.深度分销的概念 2.深度分销模式特点 3.深度分销的优点 4.深度分销的误区 二、行业深度分销意义 1.提升企业对渠道的掌控力 2.提升企业对消费者的沟通 3.提升品牌影响力和忠诚度 4.提升竞争壁垒和营销效益 三、适合深度分销的市场条件 1.品牌成熟度高 2.市场需求量
讲师:闫治民详情
市场营销创新实战策略 01.01
二、市场营销发展的几个阶段 1.工厂导向型 2.产品导向型 3.品牌导向型 案例:海信与海尔的较量 三、看看今天的营销环境发生的变化 1.产能过剩、产品同质化让客户有了更多选择和选择的困惑 2.决定市场竞争优势的关键因素,不仅是产品、价格、促销和渠道,还有品牌、客户 3.信息的透明化和注意力分散让客户更加难以沟通 4.购买的决定权越来越
讲师:闫治民详情
经销商赢利模式创新策略 01.01
课程大纲: 章经销商赢利模式的反思 一、关于赢利模式的思考 1、盈利与赢利的区别 2、什么是赢利模式 二、检视当前影响我们更快发展的因素 1、经销商发展可能面临的内部问题 管理不规范(制度、人、财、物、库存等) 员工整体素质低 员工的执行力差 运营及隐性成本大 市场及新产品信息渠道不畅 2、经销商可能面临的外部问题 经营思路落后
讲师:闫治民详情
终端店面管理实操特训营内训 01.01
章营销不是战争 一、从《营销战》说起 《营销战》是由中国财政经济出版社出版的,译自美国知名市场营销战略家艾尔里斯和杰克特劳特的力作Marketing Warfare。 《营销战》开篇提出:“当今市场营销的本质已经不再是为顾客服务,因为所有的公司都遵循同样的原则:市场营销是战争,是与竞争对手对垒过程中如何以智取胜,以巧取胜,以强取胜。” 二、营销真
讲师:闫治民详情
卓越的品牌建设和终端管理实效策略内训 01.01
章品牌的涵义与价值 一、什么是品牌? 1、品牌定义 2、企业为何做品牌 3、案例:品牌与消费者沟通的价值 二、品牌的特性 1、排他性、专有性 2、无形性 3、传播性 4、双方性 5、资产性 6、持续性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五个表现方面 四、品牌价值与品牌力 1、品牌建立的三个阶段 2、品
讲师:闫治民详情
高效的促销策划与实施 01.01
章促销的相关概念 一、促销的概念 科特勒定义 本人的定义 二、促销的目的 1.战术目的:促进销量的提升 2.战略目的:实现销量和品牌忠诚的持续提升。 3、促销的实战性目的 新品上市,吸引消费者。 打击对手,提升优势。 争夺消费者,拓展市场。 让利消费者,增加销量。 创造竞争优势,延长产品生命。 回馈消费者,提升品牌价值。 三、
讲师:闫治民详情
卓越的业务经理管理技能提升训练内训 01.01
章卖场谈判综述 一、什么是卖场谈判 二、卖场谈判的目的 三、卖场谈判的原则 四、卖场谈判的准备 1、人员准备 2、时空地点选择 3、收集信息的方法 4、确定目标 5、拟定计划 6、开场方式 7、谈判内容 8、谈判能力 五、卖场谈判中谈判人员的四种类型分析 1.狐狸型 2.猪型 3.驴型 4.老虎型 六、卖场谈判的五个阶
讲师:闫治民详情
卓越的门店销售人员顾客服务与销售实战技能训练内训 01.01
章新形势下营销趋势(1小时) 一、思考:许多企业经营为什么赚不到钱 二、市场营销发展的几个阶段 1.工厂导向型 2.产品导向型 3.品牌导向型 案例:海信与海尔的较量 三、看看今天的营销环境发生的变化 1.产能过剩、产品同质化让消费者有了更多选择和选择的困惑 2.决定市场竞争优势的关键因素,不仅是产品、价格、促销和渠道,还有品牌、顾客
讲师:闫治民详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184