竞争情报体系优化与情报运用
竞争情报体系优化与情报运用详细内容
竞争情报体系优化与情报运用
**部分 企业建立竞争情报体系的常见问题及应对
一、常见问题分析
二、重构企业竞争情报的战略与战术
第二部分 企业常见决策场景与情报分析支持工具
一、 行业竞争态势的分析框架
1、知天知地——了解行业趋势与格局(产业价值链分析)
2、知己知彼——了解自身与竞争对手在产业链的竞争态势(五力模型)
3、扬长避短——自身优劣势与外部机遇威胁的佳匹配(SWOT分析)
二、 可视化——让企业所面临的竞争环境一目了然
三、 竞争情报如何支持企业战略规划与决策
1、 企业战略规划的情报需求分析
2、 **竞争情报支持企业战略决策——真实案例探讨
四、情报分析的常用框架与工具
1、SWOT分析的适用场景及其利弊分析
2、如何在博弈条件下分析预测对手的意图与行为
第三部分 如何**竞争情报了解对手研发项目进展动态
一、如何了解某竞争对手新产品研发项目情况
应该收集哪些信息?
在哪里收集?
如何收集?
第二天
第四部分 竞争情报专业素养及其培养
一、情报专职人士的进阶素养
1、跨业信息的快速掌握
2、信息源的深度挖掘
3、深度访谈能力
实战场景模拟
第五部分 如何规避情报工作中的可能风险?
一、情报工作中的常见风险
二、情报收集的合法、灰色与非法手段剖析
三、合理的情报政策——规避情报风险的治本之道
四、分散规避风险的实用策略
真实案例讨论:从某企业集团情报实例看如何规避可能的情报风险
第六部分 情报体系优化篇
一、 如何对情报工作的现状作出合理的诊断?
二、 情报诊断的流程与要领
三、 优化情报体系的流程
四、 如何赢得高管对竞争情报的支持
五、 如何优化企业情报部门组织架构与合理配置人员
六、 如何跨部门推动情报工作?
七、 如何在基层推动竞争情报工作?
八、 企业导入竞争情报的佳实践探讨(案例与互动)
讨论:如何在本部门或小组持续优化情报工作?
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