灯具市场管理与营销实战
灯具市场管理与营销实战详细内容
灯具市场管理与营销实战
二.什么是真正的人才
人才==能力 态度
态度重于能力
人才坐标系:人才,人材,人财,人裁
四类人才的定位
企业家名言:一流的人才不一定能力高
三.良好的职业理念
1.良好的心态和信念
2.学会先做人
3.工作目标 责任心
目的意识 问题意识
4.职业理念和潜能开发
第二章 科学的工作方法
一.以科学的方式进行工作
1. PDCA法
PDCA管理体系,就是指计划——实施——检查——改善四个步骤的不断循环。总裁有总裁的PDCA,部门有部门的PDCA。“个人管理手册”是实施PDCA的重要手段,并收到很好的效果。
2.科学工作方法六大步骤
**步,明确目标。
第二步,收集相关资料。
第三步,根据所掌握的资料做出判断。
第四步,制订计划。
第五步,执行计划。
第六步,检讨并修正方案。
二.自我目标管理
1.目标原则
1) SMART原则
制定目标有一个“黄金准则”——SMART原则。好的目标应该能够符合SMART原则。
Specific:目标应清晰明确
Measurable:目标要可量化
Attainable:目标具挑战性,具可达性
Relevant:目标要组织与个人能结合
Time-Table:目标要有时
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