中小企业发展战略

  培训讲师:刘红松

讲师背景:
清华大学公共管理学院课程教授,中国孙子兵法应用研究中心首席专家,中国社会心理学会副会长,著名的心理学家和战略问题专家、博士生导师。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业发展战略研究。  在北京大学、清华大学、中国人民大学、中国 详细>>

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中小企业发展战略详细内容

中小企业发展战略
**课:中小企业发展战略的基本问题

 

第二课:全球化战略--融入全球化浪潮  捕捉发展机遇

 

第三课:地缘化战略--统筹地缘战略  拓展发展空间

 

第四课:精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路

 

第五课:专业化与多元化战略--适时调整战略转折点  有效进行战略扩张

 

第六课:人力资本战略--开发人本资源  提升软竞争力

 

第七课:柔性竞争战略--选择差异化竞争  拓展蓝海市场(上)

 

第八课:柔性竞争战略--选择差异化竞争  拓展蓝海市场(下)

 

第九课:人性化战略--把握人性的本质  提高核心竞争力

 

第十课:企业文化战略--做百年老店  探索永续经营之道

 

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