人力资源管理培训_杨吉华_企业内训课程

人力资源管理培训

培训讲师：杨吉华

讲师背景：
杨吉华品质管理与改善专家生产现场管理专家执行力训练专家AS9100特训专家班组长特训专家国家OSTA鉴定企业培训师/美国职业协会PTT国际职业培训师/国家注册管理咨询师/品质改善专家/生产现场管理改善专家/注册中级人力资源管理/注册中级质量详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

人力资源管理培训详细内容

人力资源管理培训
一、联建管理顾问介绍联建管理顾问有限公司与中山大学、四川大学、重庆大学、清华大学建立了战略合作的伙伴关系，长期开展人力资源管理系列培训服务二、人力资源培训项目 1、中层干部八大核心管理技能 2、中基层管理人员执行力提升及高效沟通技巧 3、前台、助理、文员接待专业化训练 4、赢在服务-强化工作意识 5、员工融合企业及职业素质训练 6、中层经理人管理能力提升系列训练C-MTP ( China Management Training Program )之一管理的认识 7、中基层管理人员用人、留人技巧 8、企业管理人员职业化训练 9、企业商务礼仪-职业素养提升 10、企业员工心态辅导与团队管理 11、人力资源主管/经理训练 12、优秀班组长管理能力提升系列训练之一现场管理提高 13、赢在执行力——中基层干部管理技能实战 14、问题员工的有效管理方法 15、如何打造高效团队训练 16、金融危机下的人员管理 17、高效沟通与冲突管理技巧 18、非财务经理的财务管理 19、与企业共成长-员工责任心及心态调整 20、员工激励--心态与压力调整 21、优秀文秘/文员务实培训 22、优秀品质检验人员技能训练 23、生产一线主管暨优秀班组长核心管理技能提升训练 24、生产一线如何做好防错防呆管理 25、如何管理“80后” 26、如何管好一线员工 27、跨部门沟通与协作培训 28、客户服务与高效沟通技巧 29、杰出班组长训练营 30、基层干部管理技能提升训练营 31、从专业走向管理培训 32、“80后”员工管理与车间班组建设培训 33、专业简报制作与呈现技巧 34、质量经理课程研修班 35、运用激励技巧留住您的核心员工 36、员工职业心态塑造 37、员工激励与积极心态营造 38、一线主管精细管理实务 39、新员工职业化六大关键培训 40、新任主管的四把金钥匙 41、提升职业化素质，应对经济危机 42、释放压力打造阳光心态培训 43、人力资源主管/经理训练 44、如何打造高效团队训练 45、员工凝聚力与忠诚度训练 46、职位说明书编写与应用 47、中高层领导力训练 48、TWI一线主管督导能力训练 49、办公室工作规范与工作技巧 50、高绩效团队建设之--选人、育人、用人、留人培训 51、高效时间管理 52、骨干是折腾出来的 53、杰出车间干部必备的管理才能 54、品质管理与人际关系应对 55、品质主管/经理管理方法 56、品质主管技能提升 57、企业人心再造：改造人心是管理的高境界 58、人才梯队建设与关键岗位管理要求特训 59、如何提升员工的向心力 60、如何招聘到合适的人才 61、如何做好基础管理，提升企业竞争力 62、如何做一名合格的管理代表 63、生产主管/经理管理方法训练 64、一次做对，您准备好了吗培训邀请函 65、员工离职原因分析与解决方案 66、MTP-中层经理主管管理才能两天特训营 67、从设计到执行-工厂统筹控制体系打造 68、一线生产主管必备管理思路与工具 69、以结果为导向—提升中层干部执行力 70、企业员工培训的九项修练 71、企业新芯服务----内部服务意识与技巧 72、优秀员工五项职业修练培训 73、如何打造骨子里流着企业血液的员工 74、如何正确评估下属 75、生产主管如何运用PDCA进行现场改善 76、生产线员工岗位培训体系的建立 77、管理人员沟通影响力 78、高层经理六角色—经理人综合能力六项修炼 79、如何成为优秀内部培训讲师---TTT训练营 80、如何面对客户的挑剔 81、生产一线干部的现场管理 82、如何留住核心员工 83、产品安规测试认证与设计高级研修班 84、非财务主管的财务管理 85、教你看懂财务报表真相 86、部门主管的工作方法 87、如何对员工进行有效考评，留住关键人才 88、流程管制图的设计制作务实培训 89、一线生产主管必备管理思路与工具 90、生产管理务实与人际关系改善欢迎广大客户来电咨询索取大量咨询方案！

杨吉华老师的其它课程

乐山企业精益生产培训项目课程 01.01

联建顾问精益事业部直属联建企管集团总公司管理，充分利用台湾总公司原有的强力咨询顾问、讲师队伍及客户资源，同时也加强开发新的咨询讲师、咨询顾问、讲师队伍及客户，长期顾问均为新加坡、港台以及中国大陆的知名讲师、教授、世界知名企业高层管理人员、专职咨询顾问。目前联建顾问精益事业部大陆分部拥有及签约咨询讲师10名，咨询顾问50多名，涵盖企业经营管理的各方面！联建顾问

讲师：杨吉华详情

国际标准体系系列培训 01.01

一、联建管理顾问介绍联建管理顾问有限公司与国内外知名认证公司，内审员培训备案公司建立了战略合作的伙伴关系，长期开展标准理解、内审技巧、标准执行和提升系列培训服务二、标准体系培训项目1、ISO9001：2008标准理解及内审技巧（内审员训练）2、ISO14001：2004标准理解及内审技巧（内审员训练）3、OHSAS18001：2007标准理解及内审技巧（内审

讲师：杨吉华详情

产品研发管理项目 01.01

一、联建管理顾问制造业产品管理系列课程介绍制造业产品管理是一项引导企业整体文化和产品形象的多维管理。产品管理是企业发展策略和经营思想计划的实现手段，是产品形象与技术高度统一的载体。以开发、设计为龙头，正确调整企业的活动与产品结构线，创造出越来越具体化的属于产品自身的表现形式，从而逐渐形成企业产品与文化的形象。联建管理顾问咨询培训讲师认为"根据使用者

讲师：杨吉华详情

国际标准体系系列 01.01

1、ISO9001：2008标准理解及内审技巧（内审员训练）2、ISO14001：2004标准理解及内审技巧（内审员训练）3、OHSAS18001：2007标准理解及内审技巧（内审员训练）4、ISO9001：2008amp;ISO14001:2004双证班(内审员训练)5、ISO14001：2004amp;OHSAS18001:2007双证班(内审员训练)6

讲师：杨吉华详情

PMC-生产计划与物料控制务实培训 04.19

课程简介各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金5580，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗称物控MC)和生产控制(俗称生管PC)，这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人

讲师：杨吉华详情

现场质量问题分析与解决培训 04.19

课程简介找不到问题在哪里，碰到质量问题无从下手，病急乱投医hellip;.企业遇到质量问题该如何应对？本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制，详细阐述品管小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架完整的团队问题分析与解决方案。通过课堂上大量的有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握质量问题

讲师：杨吉华详情

车间管理与现场改善培训 04.19

车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？★员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成★同样的事故总是重复发生，再三叮嘱

讲师：杨吉华详情

现场质量问题分析与解决培训 04.19

讲师：杨吉华详情

车间管理与现场改善培训 04.19

课程简介车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？★员工很娇气，不好管，管严了抱怨，管松了任务完不成★同样的事故总是重复发生，

讲师：杨吉华详情

制造业成本控制务实培训 04.19

课程简介利润=售价－成本您的企业是否面临这样的问题？售价不断降低，利润也越来越低？现在让我们通过以下系列辅助性的培训，引导您成功运用现场管理的方法和工具，从而降低生产中的可变成本。也许这就是您现在所期待的课程提纲一、制造业成本降低概论1、制造业成本降低与竞争优势2、成本从哪里来？3、为什么降低制造成本很重要4、精益生产基本思想5、从价值流分析看企业浪费6、从

讲师：杨吉华详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行