领导素质训练

  培训讲师:柳瑞军

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柳瑞军老师个人简介资历背景:管理创新培训专家2011年前沿金坛奖杰出管理导师金牌培训师中科院心理所EAP中心签约咨询师IPTS国际注册高级培训师CMC国际注册管理咨询师多所大学特聘客座教授清华总裁班授课讲师前沿讲座签约讲师中华讲师网品牌讲师 详细>>

柳瑞军
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领导素质训练详细内容

领导素质训练

**天上午 领导素质训练之—充分沟通和信任的要素、团队的初步协作练习

◆破冰训练——课程介绍,让学员清楚了解本次课程的设置特点、要求。

◆沟通训练——学会如何关注别人、了解别人,做有效沟通。

◆信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。

◆协作训练——学会如何与团队建立共同频道,掌握团队凝聚的初步技巧

内容要点:管理模式发展、教练特点、九点领导力、木桶定律、三分钟测试、心理舒适区、教练组织、结对子、时间三维、九牛之人、齐眉棍及活动分享等。

**天下午领导素质训练之—承诺和责任带给领导者的力量、领导者特质

◆承诺训练——你对承诺的看法和态度、如何信守承诺、承诺的力量。

◆责任训练——让学员感受自己对企业、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者,改变归罪于外思维。培养换位思考、理解他人、建立共赢心态,建立责任正面心态。

内容要点:午间冥想、《领袖风采》;活动分享:蝴蝶破茧、邱吉尔演讲、佛的故事、领袖的七条信念等。

**天晚上 领导素质训练之—个人与团队的关系、感受支持和帮助、感恩团队环境

◆相互支持——体会人与人之间的相互支持与帮助,看到良好关系的力量。

◆重塑关系——进行行动,选择重新塑造自己的人际关系。

◆感恩之心——在这个充满索取的社会中懂得感恩别人,感恩企业给我们的机会,感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。

内容要点:心灵体验《生命之旅》及活动分享。

第二天上午领导素质训练之—自动自发、创新进取的学习

◆分享训练——前一天晚上作业检查与分享,它属于学员对自己的一个公众承诺。

◆欣赏训练——肯定自己、欣赏他人,走出自我封闭的小圈。

◆可能训练——发现更多可能性,发现成功正确的态度是什么?

晨间冥想、感恩分享、爱的礼物、学会欣赏

第二天下午领导素质训练团队之——建立学习型团队历练、高效团队的心理公约

◆团队历练——团队的真正考验和挑战,团队的真正凝聚和达成!

十大法则——激发个人和团队潜能,所向披靡,打造卓越领导的十大法则!

◆树立领袖——树立团队领袖形象,激发学员领袖潜能、提升领导素质。

课程回顾——回顾整个培训,解除困惑,厘清目标!

内容要点:十大锦囊、成功之门、《穿越生死线》及活动分享,课程回顾,蓝丝带等。

 

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