质量管理体系提升训练

  培训讲师:温庆暖

讲师背景:
温庆暖老师特级讲师,二十五年企业管理实战型高级咨询师,中国人民大学工商管理硕士(MBA),国家注册质量体系审核员(ISO9000)。专业:电子与自动控制、工业企业经营管理。曾任:厦门宏泰发展有限公司车间主任亚波罗(厦门)电子有限公司工程品管 详细>>

温庆暖
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质量管理体系提升训练详细内容

质量管理体系提升训练
 1、设计开发管理系统(3.5H)

☆ 小组讨论:设计开发项目应有哪些环节组成?

☆ 设计和开发策划

☆ 设计和开发输入

☆ 设计和开发输出

☆ 设计和开发评审

☆ 设计和开发验证

☆ 设计和开发确认

☆ 设计和开发更改的控制

☆ 设计开发过程控制图

☆ 设计开发常见问题分析

☆ 研讨:设计开发部门在质量管理体系中应承担的责任应哪些?

☆ 案例:现有质量管理系统存在的问题及改进措施分析(穿插在讲解中)

2、订单与采购管理系统(3.5H)

☆ 小组讨论:当接到订单时,我们应该如何处理?

☆ 订单有关要求的确认

☆ 订单的评审

☆ 与客户的沟通

☆ 研讨:销售接单部门在质量管理体系中应承担的责任有哪些?

☆ 小组讨论:采购时,我们应该从哪些方面着手及应提供哪些资料?

☆ 供应商的选择与评价考核

☆ 采购订单信息的完整提供

☆ 采购产品的验证及供应商辅导

☆ 研讨:采购部门在质量管理体系中应承担的责任有哪些?

☆ 案例:现有质量管理系统存在的问题及改进措施分析(穿插在讲解中)

3、生产管理系统(3.5H)

☆ 小组讨论:当接到生产令时,我们应该如何作业?

☆ 生产过程的控制

☆ 特殊关键过程的确认

☆ 产品标识和可追溯性

☆ 客户财产的控制

☆ 产品防护措施

☆ 研讨:生产制造部门在质量管理体系中应承担的责任有哪些?

☆ 案例:现有质量管理系统存在的问题及改进措施分析(穿插在讲解中)

4、测量、分析与改进管理系统(3.5H)

☆ 小组讨论:质管部如何做才能保证品质?

☆ 客户满意度调查与客诉处理

☆ 进料检验(IQC)

☆ 制程检验(PQC、LQC、FQC)

☆ 出厂检验(OQC、QA)

☆ 不合格品的控制

☆ 数据统计分析与持续改进

☆ 研讨:质管部门在质量管理体系中应承担的责任有哪些?

☆ 案例:现有质量管理系统存在的问题及改进措施分析(穿插在讲解中)

5、质量管理的其它方面(2H)

☆ 小组讨论:行政、人力资源、财务等后勤部门应做些什么?

☆ 质量管理体系文件的基本要求

☆ 文件、资料、记录的控制

☆ 教育训练的推行

☆ 成本分析与改进

☆ 研讨:行政、人力资源、财务等部门在质量管理体系中应承担的责任有

哪些?

☆ 案例:现有质量管理系统存在的问题及改进措施分析(穿插在讲解中)

6、质量管理八大原则(1.5H)

☆ 以顾客为关注焦点

☆ 领导作用

☆ 全员参与

☆ 过程方法

☆ 管理的系统方法

☆ 持续改进

☆ 基于事实的决策方法

☆ 互利的供方关系

7、内部质量审核的流程与技巧(3.5H)

☆ 质量审核的定义

☆ **方审核、第二方审核、第三方审核

☆ 内部审核计划的制定

☆ 内部审核检查表的编制

☆ 内部审核的执行(审核技巧)

☆ 内部审核报告的编制

☆ 内部审核判定

☆ 改善对策及验证

☆ 管理评审

 

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