赢在执行——长征执行力训练营_王一名_企业内训课程

赢在执行——长征执行力训练营

培训讲师：王一名

讲师背景：
王一名老师战略执行系统专家清华大学总裁班特聘教授管理畅销书《超级掌门人》作者战略执行力十强讲师首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家百度、京东特约讲师长城汽车指定培训师电视栏目《赢家大讲堂》特聘详细>>

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赢在执行——长征执行力训练营详细内容

赢在执行——长征执行力训练营
**讲:执行的原点——百分百责任

　　一、执行启蒙

　　二、执行的四大前提

　　三、执行的四大心态

第二讲:执行的原则——用结果说话

　　我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。

　　一、结果意味着什么?

　　二、什么是任务，什么是结果

　　三、如何做结果

　　四、结果思维训练法

第三讲:执行的标准——客户价值

　　客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户

　　一、什么是客户

　　二、企业面临的问题

　　三、什么是客户价值

　　四、客户价值的元素

　　五、如何做客户价值

第四讲:执行的**推动:高层领导力

　　狼性总裁的五大核心模式:

　　1、商业模式:选择道路，把握方向

　　2、战略模式:凝聚人心，排兵布阵

　　3、管控模式:自动运行，无为而治

　　4、人才模式:卓越团队，创造辉煌

　　5、文化模式:重铸军魂，复苏狼性

第五讲:执行的六脉神剑

　　两天课程核心的内容，特别为中国成长型企业量身打造，并在上千家企业得到效果。深受企业家们的

　　推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的课程

　　一、明确目标

　　二、锁定责任

　　三、制定措施

　　四、过程检查

　　五、及时奖惩

　　六、总结改善

第六讲:执行的军校法则

　　我们在执行中应该秉承怎样的作风?打造什么样的执行文化?什么叫做真正的执行人才?

　　一、听说照做

　　二、按部就班

　　三、坚持到底

　　四、没有借口

　　五、自动自发

第七讲:制度执行力

　　一、谁需要制度

　　二、什么叫无为而治

　　三、如何建立制度

　　四、制度如何落地

第八讲:中层执行力----中层决定成败

　　为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了?为什么自己很厉害，而你的员工却不成长?为什么不

　　知不觉下属的责任就跑到了你的身上

　　一、中层不执行的危害

　　二、中层的三大角色定位

　　三、中层执行方法

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