中国式执行——高绩效的OEC管理
中国式执行——高绩效的OEC管理详细内容
中国式执行——高绩效的OEC管理
**讲 OEC管理概念阐述
1、定义和特点
定义:OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写
2、要点和实质
3、思想基础
4、内涵
第二讲 OEC管理推行(上)
1、OEC管理推行指导思想
2、OEC管理目标体系建立
(1)目标的制定
(2)目标的分解
(3)目标的执行与控制
(4)目标建立与分解的特征
第三讲 OEC管理推行(中)
1、OEC管理日清体系建立
(1)管理人员的日清
(2)一线员工的日清
(3)生产现场的日清
2、OEC管理激励体系建立
(1)激励的原则
(2)激励的方法
3、OEC管理推行问题纠偏
4、OEC管理内部体系认证
第四讲 OEC管理推行(下)
1、OEC管理推行的原则
2、OEC管理推行流程
3、企业文化先行
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《卓越班组管理》课程提纲 05.22
《卓越班组管理》课程提纲讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长,青岛市品牌文化研究会会长,青岛市作家协会会员。青岛十
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博士《企业文化如何建设》(课程介绍) 05.22
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《学习百年党史,牢记初心使命》(课程提纲) 05.22
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博士《职业素养》(课程提纲) 05.22
《职业素养》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛
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《中国式执行——高绩效的OEC管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1-2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文
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博士《目标管理》(课程提纲) 05.22
《目标管理》课程介绍培训方式:专题演讲,案例讨论,互动问答,课堂练习课时安排:1天或2天讲师简介:杨克明博士清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席,《中外企业文化》特约编委,企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
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《企业文化共识营——文化共识与组织凝聚之道》课程介绍一、目的:统一思想,提升理念,转变作风,增强凝聚二、时间安排:一天三、培训形式(根据现场环境人数等融合选择):模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK四、讲师简介:杨克明博士(实战文化和绩效管理专家)清华大学总裁班讲师,青岛大学课程教授,北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家,海尔模式研学专
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