自我品牌建立与职业形象风格管理
自我品牌建立与职业形象风格管理详细内容
自我品牌建立与职业形象风格管理
修炼一：普通中国女性的命运
1、十几岁、三十几岁、四十几岁女人的对比。
2、普通中国女性在中国世俗价值体系下的八个等级
3、个人价值和幸福感的残酷曲线图
4、随岁月贬值女性的真实案例剖析
修炼二、 增值意味着什么？
1、自我品牌管理下的增值意味着什么？
2、自我增值的三大好处
修炼三、 什么是品牌，品牌的定义
1、品牌是一种生存方式
2、品牌是一种整合手段，人生的聚焦点
3、品牌是理念、方法和操作工具
4、品牌是获得财富、权利、影响力的必要手段
5、成功品牌产品、企业及品牌人物案例解析
修炼四、 个人品牌建立的内涵一：均衡
1、均衡的定义
2、均衡人生的五大管理：
健康管理 知识管理 形象管理 情感管理 职业生涯管理
3、高质量均衡人生的三大定位
修炼五、 个人品牌建立的内涵二：风格
1、女性超越岁月侵蚀的利器：建立自我风格
2、通常的女性风格元素
3、个人风格，区别于时尚界的风格
4、风格价值
5、建立自我风格原则
6、自我品牌符号：风格的**标签
7、自我品牌风格中的灵魂元素：情感与性爱
8、自我风格优势：终生的魅力
修炼六、 个人品牌形象及职业形象风格管理 — 风格的外在呈现
1、你是谁？
2、你的风格是什么？
3、你的风格决定你的款式风格
4、个人款式风格与脸型、体型、性格
修炼七、 女性五大款式风格定位
1、古典型：端庄/稳重/成熟/精致/上品
古典型女性形象特点剖析；公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
2、自然型：潇洒/随意/亲切/自然/大方
自然型女性形象特点剖析；公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
3、浪漫型：华丽/妩媚/成熟/神秘/女人味
浪漫型女性形象特点剖析；公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
4、戏剧型：夸张/大气/成熟/醒目/强烈
戏剧型女性形象特点剖析；公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
5、优雅型：温柔/圆润/优雅/女人味/精致
优雅型女性形象特点剖析；公务服/商务休闲服/社交礼服/配饰款式定位
修炼八、 个人职业形象“色彩”管理
A、色彩与个人的关系
B、色彩的冷暖
C、个人皮肤色彩分类
春/夏/秋/冬
D、人体色与服饰色彩匹配关系—视觉补差现象
E、人与色彩的匹配
F、色调为基础的配色方法
修炼九、 私人衣橱打理五大金律
1、一个高平台，建立服装的基础设施
2、一个主题，建立整体协调感
3、一种不同穿法，不同寻常
4、一个黄金分割定律，遵循人体美的规律
5、一个平衡美，服装搭配背后的三个平衡
杨路老师的其它课程
电话礼仪 01.01
一、导言——电话是公共关系的工具 1、商务电话礼仪的重要性 2、影响通话质量的重要素 二、开篇——电话沟通的前期准备 1、准备一——桌上天地左右护法 2、准备二——掌握客户资料灵活应用 3、准备三——电话沟通的良好心态 三、正文——接听与拨打电话的技巧 1、接听电话技巧一——良好接听电话的肢体语言 2、接听电话技巧二——清脆响亮的声
讲师：杨路详情
中高层领导形象风格魅力提升 01.01
一、中高层领导的良好形象————为成功人士设计形象 1、“印象”的时代 A、这是一个两分钟的世界 a)一分钟要展示给人们？ b)一分钟要让对方？ B、不想别人鄙视该怎么办？ C、什么是典型的暴发户形象？ 2、打造良好形象的核心——关注细节 A、“理”好你的发型——“从头开始” B、成功之“履”——身份象征之一。 C、领带的学问——显示
讲师：杨路详情
百分百女性魅力修炼 01.01
一、中国女性与个人品牌 1、普通中国女人的命运 A、30岁、40岁、50岁算什么 B、成长、增值 C、个人品牌增值百分百魅力修炼 2、什么是品牌 A、什么是品牌 B、品牌力量 C、知名品牌价值 3、什么是个人品牌 A、雅致女人个人品牌 B、均衡起点 C、风格 D、“定位”与“经营幸福” E、雅致女人个人品牌增值理念能为社会奉献
讲师：杨路详情
管理者常犯的11种错误 01.01
一、拒绝承担个人责任 1、有效的管理者，为事情结果负责 A、认识错误有助于解决问题 B、培养对事情结果负责的精神 2、“努力地表现”与“不停地辩解” A、避免“不停地辩解”，少说“我以为” B、中国员工和外国员工的差别 3、正确认识自己，不要常常观察市场、管区、办公室和下属 二、未能启发工作人员 1、离开办公室一天，不会引发混乱 2、
讲师：杨路详情
领导魅力与领导艺术提升 01.01
课一、领导关系——是资源也是杀手 1、领导关系是一把双刃剑 2、领导关系之一——如何与领导相处 A、哪种领导者更受上司赏识 B、四种不同领导的魅力 C、经典案例分析 D、如何“管理”你的上司 3、领导关系之二——如何处理同级关系 A、同级关系六貌 B、三个积极观念 C、“3C”原则 D、处理同级冲突的五种方式 4、领导关系之三——
讲师：杨路详情
打造魅力领袖 01.01
一、塑造魅力领袖的两把宝剑 1、领袖与领导的根本区别 A、什么是领袖 B、什么是领导 C、什么是魅力领袖 2、魅力领袖的三大魅力所在 3、你是一个合格的领导者吗？你离魅力领袖有多远？ A、员工心目中的领导 B、从企业的寿命看领导的功过 3、企业发展的两大--作用力 A、推力 B、拉力 二、魅力领袖六大根性特质解析 1、魅力领袖六
讲师：杨路详情
奢侈品鉴赏与投资分析 01.01
一、奢侈的艺术--奢侈品的相关概念1、奢侈品定义A、风格是奢侈品的灵魂B、定义奢侈品的六大要素2、奢侈品的常识A、奢侈品品牌的十大特征B、奢侈品四大出产地特性C、快速增长的奢侈品市场二、“珠宝”----极尽奢华的梦想1、极尽奢华的梦想—珠宝A、珠宝见证惊世骇俗的爱情B、珠宝是个人情感的寄托及表达自我的标志2、珠宝的概念和属性A、珠宝、宝石的定义B、矿石能够成
讲师：杨路详情
“有效沟通技巧”培训方案 01.01
一、有效沟通的原则1、有效沟通的规范性2、有效沟通的文明性3、有效沟通的技巧性二、有效沟通技巧训练1、沟通技巧训练游戏：找朋友2、影响沟通的四个因素a、情绪因素b、表达方法c、个人因素d、环境因素3、有效沟通的四个技巧a、有效沟通的尊重技巧游戏：听从指示工作表b、有效沟通的倾听技巧c、有效沟通的提问技巧练习：提问练习d、有效沟通的反馈技巧三、与上司沟通技巧1
讲师：杨路详情
“顾问式销售”培训方案 01.01
一、大客户销售的必要性1、大客户的名词定义2、四种销售人员的过去、现在和未来3、案例分析（一）4、案例分析（二）二、销售行为七步大法（PSS）1、准备阶段A、态度B、知识C、技能2、接近阶段A、成功的业务拜访B、有效的开场白演练3、调查阶段A、询问探究客户的需求B、聆听完整真实的了解客户C、顾问式销售与一般销售的不同时间分配4、说明阶段A、产品说明（FAB法
讲师：杨路详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195
