管理的心理学   01.01

　　一、你是谁的秘密　　二、关于管理心理学　　三、人类的思维模式　　四、管理者的两大核心　　1、如何调整焦点　　2、如何让下属主动负责任　　五、新型的管理--教练式管理　　六、教练四步曲　　1、接纳　　2、调焦　　3、选择　　4、行动与承诺　　七、教练的五大目标　　八、如何建立亲和力　　九、如何建立情感银行　　十、管理者如何肯定下属　　十一、管理者如何挑战下

 讲师：童诗博详情

打造巅峰销售的团队   01.01

　　一、你是谁的秘密　　1、你是谁的游戏　　2、人类的秘密：意识和潜意识　　3、你的身份定位　　4、销售人员的身份定位　　二、找到生命中的原动力　　1、正面聚焦　　2、负责任　　3、目标与目的相结合　　三、潜意识说服八法：　　1、引导提示；　　2、二中选一；　　3、对比轻重；　　4、打断连接；　　5、疯言沙拉；　　6、发问促进；　　7、扩大痛苦；　　8、追求

 讲师：童诗博详情

管理心理学   01.01

沟通技巧——管理心理学一、你是谁的秘密二、关于管理心理学三、人类的思维模式四、管理者的两大核心1、如何调整焦点2、如何让下属主动负责任五、新型的管理--教练式管理六、教练四步曲1、接纳2、调焦3、选择4、行动与承诺七、教练的五大目标八、如何建立亲和力九、如何建立情感银行　　十、管理者如何肯定下属十一、管理者如何挑战下属十二、管理这如何提强有力的问题十三、强有

 讲师：童诗博详情