3G产品推广与体验营销的策略   01.01

课程大纲：　　章、卓越经理的高效沟通技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）　　一、影响沟通效果的因素　　二、营造沟通氛围　　沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整　　三、沟通六件宝：微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”　　四、深入对方情境　　(一)深入对方情境三步曲　　(二)对方关心的是什么　　(三)进入对方心理舒适

 讲师：韦骏宇详情

组织变革与流程再造   01.01

课程大纲：　　(领导开训:强调训练的意义和目的、纪律)　　导言、关于学习的效率及学习方法分析　　头脑风暴：您碰到哪些关于企业改革、业务流程等问题？每人提一两个问题，老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。　　前言：　　案例导入:1、IBM的变革之路案例　　2、青岛啤酒变革案例　　3、海尔公司变革、再造流程案例　　4、格力空调变革、再造流程案例　　

 讲师：韦骏宇详情

呼入电话营销技巧   01.01

课程大纲：　　（领导开训:强调学习的意义和纪律）　　导言、关于学习的效率及学习方法分析　　头脑风暴：您碰到哪些关于呼入电话沟通、营销技巧等难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。　　前言、现代营销新理念（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）　　一、导入案例　　1、案例：她为何营销业绩如此差劲

 讲师：韦骏宇详情

大客户关系管理与深度体验营销策略   01.01

课程大纲：　　导言、关于学习的效率及学习方法分析　　章、优秀的大客户关系管理讲师素质训练（头脑风暴、模拟演练、短片观看、案例分析）　　一、赢者心态：　　凡事正面积极、　　凡事巅峰状态、　　凡事主动出击、　　凡事全力以赴、　　案例短片观看：别对自己说不可能　　模拟演练：赢者心态训练　　二、职业形象要求　　（一）、基本仪容仪表　　（二）、商务谈判形象要求　　案例

 讲师：韦骏宇详情

高效沟通策略与技巧   01.01

课程大纲：　　章、高效沟通的策略（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）　　一、影响电话沟通效果的因素　　1、内容；2、声音语言；3、态度、情绪信心　　二、营造沟通氛围　　沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整　　三、沟通六件宝：微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”　　四、深入对方情境　　(一)深入对方情境三步曲　　(二)

 讲师：韦骏宇详情

体验厅营销技巧   01.01

　　章、体验营销知识（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）　　一、产品体验营销内容　　(一)产品功能体验　　(二)产品核心买点体验　　(三)服务体验　　(四)附加价值体验　　(五)品牌价值体验　　(六)营业场所体验　　(七)价格体验　　(八)全业务体验　　二、体验营销组织方式　　(一)营业厅内体验营销　　(二)营业厅外促销区体验　　(三)客户拜

 讲师：韦骏宇详情

KA渠道管理实战技能训练   01.01

　　章、KA拜访与营销策略（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）　　一、KA的定义　　二、KA拜访的流程　　（一）、拜访KA前的准备　　（二）、KA主管接近及信赖建立技巧　　（三）、预约KA主管的方法　　（四）、拜访KA主管的沟通技巧　　（五）、提高意外拜访效率的五种方法　　（六）、访后分析程序　　三、KA主管性格分析及营销策略　　（一）、四种

 讲师：韦骏宇详情

《导购销售客户心理分析与营销技巧》   01.01

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于客户心理分析、营销技巧的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章、客户消费心理分析（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）一、客户性格分析（一）、四种性格的特点描述（力量型、活泼型、完美型、和平型）（二）

 讲师：韦骏宇详情

转怒为喜---顾客抱怨投诉处理技巧   01.01

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于抱怨投诉的难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析、演练；章、高效沟通技巧训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）一、赢者心态训练：凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、短片观看：别对自己说不

 讲师：韦骏宇详情

《做渠道霸主——超级经销商打造策略》   01.01

（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于渠道管理、销售技巧的难题？每人提出自己所遇到的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。章、经销商的自身能力塑造（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练）一、认知经销商（一）、对经销商认识的误区（二）、经销商品牌的存在价值（三）、制约经

 讲师：韦骏宇详情