销售实战技能提升

  培训讲师:孙巍

讲师背景:
孙巍老师中国企业实战派管理专家  中国着名团队管理与执行力训练导师  中国领导艺术研究院研究员  北大、清华等知名院校总裁班特聘讲师  北京大学《区域经理高级研修班》训练导师  德亨立企业训练机构管理教练 《法家韩非与刚性管理》课程创始人  详细>>

孙巍
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销售实战技能提升详细内容

销售实战技能提升
 开场—破冰与主题导入,讲授结合

内容简介:充分调动学员身心到达一个积极状态,热情参与到训练中来。

销售核心与本质的探讨

内容简介:对销售的核心和本质进行深入探讨,让学员了解销售中的关键点,提升对当前市场竞争的分析能力,了解销售中的客户需求。

解读销售的核心

销售的九字箴言

销售是信心传递、情绪转移

销售是满足需求、传播价值

销售是人无我有、买卖差异

销售是精耕细作、悟透人性

进行方式:老师讲授、观念解读、故事分享、案例表演。

知己知彼,打造顾问式销售精英

内容简介:了解知己知彼的真实涵义,清晰学员销售事业中自身的优势与劣势,了解产品优势的同时也积极了解竞争对手,做顾问式讲师销售产品的独特卖点,轻松掌握客户的心理变化,读心攻心,进入一个“知己知彼、百战百胜”的销售境界。

知己知彼,百战不殆

知己,做顾问式讲师

知彼,销售独特的卖点

自我认知的盲区与困惑

自我角色分析与定位

重新盘点自我的优劣

进行方式:老师讲授、案例演绎、故事分享、学员互动。

内驱动力——激发斗志燃点激情

内容简介:帮助销售人员完善销售心理建设,摒弃销售中不该有的心态,揭秘销售中独特的思维,激发销售内驱动力,燃点销售激情,体察信念的神奇魔力,将八大信念植入到销售思维中,打造强势销售精英。

职业态度决定职业生涯

销售精英必修的5种心态

揭秘销售精英独特的思维模式

信念的神奇魔力

销售必胜的八大信念

进行方式:案例表演、正面激励、信念激发、NLP教练技术指导。

声入人心——销售始于高效沟通

内容简介:从销售沟通面临的问题着手,认识到有效沟通的重要性。帮助学员掌握销售沟通的五大要素,并学会使用有效的策略进行和谐沟通,简单有效的表达,认识沟通中倾听的重要性。

高效沟通从“心”开始

高效沟通73855法则

高效沟通三大原则

高效沟通五大要诀

沟通语言组织万能公式

沟通心诀:欲闻其声反默

进行方式:技巧呈现、案例解读、故事表演、引导式发问练习。

点石成金——以客户为导向的产品价值陈述技巧

内容简介:建立与客户的信任感,给客户提供解决方案;学习产品陈述中的FABC法则,理解介绍产品要表达的思路;掌握五行性格进行客户分析,学习讲师式销售技巧。

让客户了解产品的独特优势

产品利益与客户需求之间的精确匹配

产品特点转换成价值利益的巧妙之处

提高客户的兴趣与参与度

证实性销售陈述更有力量

三分钟看清客户“真面目”

销售中的问、听、答、转

讲师式营销六法则

进行方式:观念导入、FABC法则解读、技巧呈现、现场练习。

六、见招拆招——客户异议处理技巧

内容简介:正确对待客户异议,深入了解异议来源,掌握异议的处理方法,学习运用LSCPA异议处理流程来解除异议,进一步去说服客户成交。

销售从异议开始

异议产生的原因

处理异议的原则

处理客户异议的流程

解除异议的五大策略

掌握客户的心灵暗扣

进行方式:概念、原则、方法解读、场景模拟、LSCPA实战应用、异议

     处理经典话术呈现、现场训练、现场点评。

七、势在必得——销售说服与成交技巧

内容简介:掌握如何运用好成交中的理由、案例、故事进行成交,营造感性场景,把握成交时机快速成交,学习鬼谷子高明的说服术。

抢占制高点的说服准备

绝对成交两大秘密

绝对成交三大武器

“三段式” 增强说服力

“点线面” 说服成交术

捕捉佳成交时机

鬼谷子说服术精要

进行方式:老师讲授、案例表演、经典成交故事分析、模拟成交。

八、**分享:销售实战九大心法

内容简介:总结销售实战中的九大要领,贯穿于整个销售实战的全过程。全面深刻的讲解了在销售中遇到的问题及解决方案,案例详实,内容丰富。

 

孙巍老师的其它课程

《销售精英实战特训营》主讲:孙巍【培训对象】销售人员【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场问答互动、影像分析【培训收益】◆掌握实用的销售法则,提升销售人员的成就感与快乐感;◆学习销售成功的关键要素,打造行业里的销售精英;◆掌握面对客户拒绝的心态和方法,建立客户信任感;◆变化环境中的销售攻略,让一切营销都将迎刃而解;◆学习顶尖销售的高效沟通,掌握鬼谷子的说服术;

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《销售新经理管理技能提升》主讲:孙巍【课程对象】销售经理【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场互动、影像资料【培训时间】2天【课程收益】◆增强销售管理者自我角色认知,放大自我优势,顺利实现角色转换;◆帮助管理者加强自身的心灵修炼,积极乐观,提升对管理价值的认可;◆提升管理者的素质与能力,掌握高效管理的工具和必备的管理常识;◆迅速掌握管理之表达、沟通、说服技巧,

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《卓越领导力与执行力》主讲:孙巍【课程背景】管理者在企业管理过程中所碰到的问题都离不开领导力与执行力的问题,有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵,有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面入手,旨在引导学员走出管理黑洞,提升领导能力与魅力,掌握实用的领导执行策略,分享优秀执行经验,帮助学员解决管理中难题,使企业的决策得到不折

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《打造智慧中层---管理者成为教练者》主讲:孙巍【课程背景】“无代马走,使尽其力;无代鸟飞,使弊其翼”。教练的使命就是——因成就他人而成功!教练不是顾问、不是老师、不是心理医生,但支持你去发现早已潜藏在心中最适合自己的答案;帮你发掘自己的潜力和智慧;支持你提升管理情绪的能力。教练犹如一面镜子,反映当事人的真实现状和局限,同时引发对方看到更多的可能性,给对方一

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《高绩效销售团队管理与建设》主讲:孙巍【课程对象】销售经理【培训方式】讲师讲授、案例分享、现场互动、影像资料【培训时间】2天(6时/天)【课程收益】◆明确作为销售团队领导者的角色和职责;◆掌握营销团队的系统规划方法,合理设计分解销售目标;◆掌握营销团队日常管理及团队成员辅导训练的方法;◆建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气;◆学习必要的管理

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《经销商强大之路》主讲:孙巍【课程背景】思想成就方向,思路决定出路。深度经销是品牌厂家与代理商天天在喊的口号,是决定品牌厂家能否获胜的关键因素。但真正能做到深度经销的没几家。所以经销商必须学会基本的经营竞争思路和战略竞争思路,不能浑浑噩噩的做生意。经销商做不大,主要原因是经销商定位自己是生意人,不是管理经营者。经销商不仅要利用自己的资源拼杀,还是智慧的识别资

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《领导执行力》主讲:孙巍【课程背景】无数人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得执行的人才能获得成功无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功!企业的执行力是否强大,最关键的要素不在于企业中的个体,而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行型团队都是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,每一个个体的执行力汇集起来就表现为团队执行力。【企业遇

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《100执行力超速体验》主讲:孙巍【课程背景】无数人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得执行的人才能获得成功无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功!企业的执行力是否强大,最关键的要素不在于企业中的个体,而在于企业是否拥有强有力的执行型团队。执行型团队都是通过执行体系去掌控企业中每一个个体的行为,每一个个体的执行力汇集起来就表现为团队执行力

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《部属培养与高效团队建设》主讲:孙巍【课程背景】一个好领导在管理下属的同时,还应承担培育下属的责任,用辅导来做领导。培育下属是通过方向性和策略性的有效问题,激发下属向内发掘自己的潜能,向外探求更多的可能性,让其发挥最佳的表现;敢于去面对问题,自己找出解决办法,营造“用最少资源,做最多工作”的环境,更加快捷、容易的达到目标。企业在拥有优秀人才的同时,最关键的是

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《总裁刚性执行力》主讲:孙巍【课程背景】企业做大源于战略,做强却源于执行。美国《财富》披露:75CEO的失败原因在战略执行,有效策划得到有效执行的战略还不到10,72的CEO认为执行战略比制定一个好的战略更难。在中国,企事业只有3具有较好的执行力,有97左右的企事业单位处于执行不力和执行不到位的状态,大多数企事业单位的执行力水平在50左右。所以,没有执行,一

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