卓越执行力培训

  培训讲师:平梵

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师著名营销策划人著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师多家知名大学特邀培训师百余家报纸杂志、门户网站专栏作者平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的 详细>>

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卓越执行力培训详细内容

卓越执行力培训
 第1讲 卓越执行力来源

1 寻找卓越执行力的根源

2 态度与能力的较量

3 从哪里看出态度出了问题

分析:卓越执行力培训案例!

解析:卓越执行力内训案例!

案例:卓越执行力课程案例分析!


第2讲 态度决定高度

1 将目标根植于员工的灵魂深处

2 完备的员工职业生涯规划

讨论:卓越执行力经典案例讨论!

分组:卓越执行力培训案例学习指南

分析:卓越执行力学习中的八大陷阱!


第3讲 保持企业价值观一致

1 有效沟通

2 打造企业的精英企业

3 塑造共同的价值观

互动:卓越执行力培训案例评估

分享:某集团卓越执行力培训案例

分享:哈佛经典卓越执行力案例分析示范


第4讲 个体能力的锤炼与提升

1 从哪里可以看出能力出了问题

2 培训也是生产力

3 招聘、甄别新员工的模式

4 能力与心态的整合

分享:企业卓越执行力培训三步走!

案例:联想(中国)公司的卓越执行力培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好卓越执行力?


第5讲 执行流程不畅的六大病因

1 层级不清

2 多头指挥

3 分工不明

4 职责不清

5 利益不公

6 缺乏监督检查机制

分享:卓越执行力培训四部曲!

分享:卓越执行力内训五步骤!

分享:企业卓越执行力六技巧!

分析:某药业集团所面临的卓越执行力难题!


第6讲 优化执行流程的步骤

1 部门自我检查、讨论

2 跨部门集中讨论

3 成立专门小组分析、研究

4 公司组织架构调整

5 部门职能手册的编写、修订

6 工作流程设计

7 职位分析与职位说明书编写

8 建立目标预算管理体系

9 流程检讨与修正

分析:领导者卓越执行力做什么?

分析:卓越执行力内训哪些步骤很重要?

分析:卓越执行力培训哪个环节很重要?


第7讲 永远激励你的企业

1 士气低落的表现

2 激励,激励,再激励

3 激励企业要讲究策略

分析:企业如何贯彻卓越执行力全过程?

分析:卓越执行力培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团卓越执行力咨询方案案例研究


第8讲 激励企业的妙方

1 激励员工的2
种方法

2 激励员工与企业的关键点

讨论:企业卓越执行力的八面金刚

案例:一次失败的卓越执行力培训案例

分组:如何打通企业卓越执行力的任督二脉?


第9讲 企业文化

1 企业文化的四个层面

2 企业文化的怪现状

案例:麦当劳的卓越执行力UP计划

分享:卓越执行力培训师一句话说清楚卓越执行力

卓越执行力七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第1
讲 文化建设是卓越执行力的保证

1 观念转变

2 建设服从文化

3 建设感恩文化

分享:卓越执行力培训的新金科玉律!

卓越执行力深度剖析:疑难问题与解决对策

卓越执行力内训解决之道:案例延伸与对策分析


卓越执行力培训总结

 

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