中层经理通用管理技能培训内训课_平梵_企业内训课程

中层经理通用管理技能培训内训课

培训讲师：平梵

讲师背景：
中国管理资源网签约讲师著名营销策划人著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师多家知名大学特邀培训师百余家报纸杂志、门户网站专栏作者平梵老师经过多年的培训经历，积累了丰富的实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，重视与学员的详细>>

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课程咨询电话：

中层经理通用管理技能培训内训课详细内容

中层经理通用管理技能培训内训课
第1讲中层经理的角色定位

1 现代企业管理的发展

2 中层经理的角色定位

3 管理的层次和技能

4 管理的职能和管理循环

5 中层经理的常见病症

6 中层经理的困境

分析：中层经理通用管理技能培训案例！

解析：中层经理通用管理技能内训案例!

案例：中层经理通用管理技能课程案例分析！

第2讲经理人心智修炼

1 经理人的自我设计

2 三级光明思维

3 优秀经理人的十大工作方式

4 中层经理的职业生涯管理

讨论：中层经理通用管理技能经典案例讨论!

分组：中层经理通用管理技能培训案例学习指南

分析：中层经理通用管理技能学习中的八大陷阱！

第3讲时间效率管理

1 时间效率管理存在的问题

2 时间管理的发展历程

3 时间效率管理的方法

4 时间管理法则

互动：中层经理通用管理技能培训案例评估

分享：某集团中层经理通用管理技能培训案例

分享：哈佛经典中层经理通用管理技能案例分析示范

第4讲有效沟通技巧

1 沟通的模式分析

2 克服沟通障碍

3 同理心沟通技巧

4 工作沟通技巧

分享：企业中层经理通用管理技能培训三步走！

案例：联想(中国)公司的中层经理通用管理技能培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好中层经理通用管理技能？

第5讲绩效管理与考评

1 绩效管理的基本概念

2 绩效考核体系

3 五种实用的绩效考核体系

4 三种考核方法的比较

5 现代绩效评估的程序及应用

6 中层经理在绩效评估中的角色和作用

分享：中层经理通用管理技能培训四部曲！

分享：中层经理通用管理技能内训五步骤！

分享：企业中层经理通用管理技能六技巧！

分析：某药业集团所面临的中层经理通用管理技能难题！

第6讲员工激励技巧

1 罗森塔尔期望定律

2 激励理论的原理

3 期望领导法

4 有效的激励技巧

分析：领导者中层经理通用管理技能做什么？

分析：中层经理通用管理技能内训哪些步骤很重要？

分析：中层经理通用管理技能培训哪个环节很重要？

第7讲员工培育技巧

1 企业培育员工的原因

2 企业内部培训体系

3 员工培育技巧

4 指导计划的五个步骤

5 国际上的培训评估

6 辅导员工

分析：企业如何贯彻中层经理通用管理技能全过程？

分析：中层经理通用管理技能培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团中层经理通用管理技能咨询方案案例研究

第8讲高效团队建设技能

1 四种现象和三种团队

2 高绩效团队建设

3 优秀的团队

4 共同愿景——团队的精神动力

讨论：企业中层经理通用管理技能的八面金刚

案例：一次失败的中层经理通用管理技能培训案例

分组：如何打通企业中层经理通用管理技能的任督二脉？

第9讲使认可个人化

1 认可不是个人化的就可能有负面影响

2 了解他们所喜欢的

3 个人化与文化化

4 花些时间去考虑

案例：麦当劳的中层经理通用管理技能UP计划

分享：中层经理通用管理技能培训师一句话说清楚中层经理通用管理技能

中层经理通用管理技能七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第1
讲讲述故事

1 故事就是事实

2 **故事教育、动员并且激励

3 优秀的领导者是优秀的讲故事者

4 如何讲一个好故事

5 关于技术的几句话

分享：中层经理通用管理技能培训的新金科玉律！

中层经理通用管理技能深度剖析:疑难问题与解决对策

中层经理通用管理技能内训解决之道:案例延伸与对策分析

中层经理通用管理技能培训总结

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