战略规划培训
战略规划培训详细内容
战略规划培训
第1讲 战略就是选择、定位和布局
1 战略究竟是什么
2 企业家的理念决定战略
分析:战略规划培训案例!
解析:战略规划内训案例!
案例:战略规划课程案例分析!
第2讲 产业战略选择
1 商业模式选择
2 产业组合选择
3 价值链选择
讨论:战略规划经典案例讨论!
分组:战略规划培训案例学习指南
分析:战略规划学习中的八大陷阱!
第3讲 产业战略定位—
1 产业集团与投资集团的选择
2 产业投资优组合的实现
3 将资源集中在价值链的核心环节
互动:战略规划培训案例评估
分享:某集团战略规划培训案例
分享:哈佛经典战略规划案例分析示范
第4讲 市场战略定位
1 规模化与成本战略
2 集中化与细分战略
3 差异化与竞争战略
分享:企业战略规划培训三步走!
案例:联想(中国)公司的战略规划培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好战略规划?
第5讲 战略布局
1 以优势构建的布局
2 以全价值链分布的布局
3 以资本运营的布局
分享:战略规划培训四部曲!
分享:战略规划内训五步骤!
分享:企业战略规划六技巧!
分析:某药业集团所面临的战略规划难题!
第6讲 读懂战略规划
1 企业家的工作方法
2 什么是战略规划
3 战略导向的影响力
4 战略规划前奏
5 决策分析系统
6 企业战略规划的三个关键
分析:领导者战略规划做什么?
分析:战略规划内训哪些步骤很重要?
分析:战略规划培训哪个环节很重要?
第7讲 战略定位:寻找目标
1 定位前的思考
2 如何定位
3 企业核心竞争力分析
4 企业资源与市场分析
5 进入市场战略
6 战略定位流程
分析:企业如何贯彻战略规划全过程?
分析:战略规划培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团战略规划咨询方案案例研究
第8讲 战略协同
1 核心竞争力协同
2 价值链协同
3 产业周期协同
讨论:企业战略规划的八面金刚
案例:一次失败的战略规划培训案例
分组:如何打通企业战略规划的任督二脉?
第9讲 战略领导力
1 战略领导力
2 战略领导力是决定因素
3 战略领导力的竞技场
案例:麦当劳的战略规划UP计划
分享:战略规划培训师一句话说清楚战略规划
战略规划七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第1
讲 战略落地
1 将战略落地,还要靠组织力
2 战略落地是好的执行
3 战略落地的路径选择
4 战略落地须避免路径依赖
分享:战略规划培训的新金科玉律!
战略规划深度剖析:疑难问题与解决对策
战略规划内训解决之道:案例延伸与对策分析
战略规划培训总结
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