中高层管理者领导艺术培训
中高层管理者领导艺术培训详细内容
中高层管理者领导艺术培训
第1讲 领导于无形,管理须有道
1 领导与管理的角色争执
2 领导者要体悟的四字真言
3 领导者的能量靠“布道”和分享
4 领导的关键在于培育接班人
5 领导者的高境界
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第2讲 领导者素质、形象、魅力
1 领导者素质
2 领导形象及其建设
3 领导魅力
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第3讲 时间管理也是领导的利刃
1 使你的时间价值大化
2 一次只处理一件事
3 日清日高的整体惯性
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第4讲 物质激励是把双刃剑
1 给薪水也要讲究技巧
2 让股权成为激励同仁奋斗的杠杆
3 使年终奖真正发挥激励作用
4 物质激励也有要注意的地方
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第5讲 非物质激励比物质激励更有力
1 精神激励是1 1>2的关键
2 营造快乐工作环境的秘方
3 为同仁制定职业发展规划
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第6讲 惩罚比奖励对人的“刺激”更大
1 规讲制度是惩罚的依据
2 点同仁“死穴”,触动他的心灵
3 惩罚由上往下,奖励由下往上
4 如何让奖励发挥惩罚的效用
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第7讲 文化,非制度的强大推动力
1 让同仁长久跟随的有力武器
2 如何让企业更像黄埔军校
3 使命感的力量是无穷的
4 企业有核心价值观才能一统人心
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第8讲 适权适人,正确授权的关键
1 单项冠军法则
2 授权执行人的特质
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第9讲 一定要有效授权
1 沟通,打破授权的障碍
2 信任,授权成功的关键
3 掌握,学会授权的方法
4 检查,追踪授权的进度
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中高层管理者领导艺术七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第1
讲 懂授权,就不必做千手观音
1 小心走人授权误区
2 “走动式”管理
3 授权别乱了流程
分享:中高层管理者领导艺术培训的新金科玉律!
中高层管理者领导艺术深度剖析:疑难问题与解决对策
中高层管理者领导艺术内训解决之道:案例延伸与对策分析
中高层管理者领导艺术培训总结
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