中高层管理者领导艺术培训

  培训讲师:平梵

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师著名营销策划人著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师多家知名大学特邀培训师百余家报纸杂志、门户网站专栏作者平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的 详细>>

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中高层管理者领导艺术培训详细内容

中高层管理者领导艺术培训
 第1讲 领导于无形,管理须有道

1 领导与管理的角色争执

2 领导者要体悟的四字真言

3 领导者的能量靠“布道”和分享

4 领导的关键在于培育接班人

5 领导者的高境界

分析:中高层管理者领导艺术培训案例!

解析:中高层管理者领导艺术内训案例!

案例:中高层管理者领导艺术课程案例分析!


第2讲 领导者素质、形象、魅力

1 领导者素质

2 领导形象及其建设

3 领导魅力

讨论:中高层管理者领导艺术经典案例讨论!

分组:中高层管理者领导艺术培训案例学习指南

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第3讲 时间管理也是领导的利刃

1 使你的时间价值大化

2 一次只处理一件事

3 日清日高的整体惯性

互动:中高层管理者领导艺术培训案例评估

分享:某集团中高层管理者领导艺术培训案例

分享:哈佛经典中高层管理者领导艺术案例分析示范


第4讲 物质激励是把双刃剑

1 给薪水也要讲究技巧

2 让股权成为激励同仁奋斗的杠杆

3 使年终奖真正发挥激励作用

4 物质激励也有要注意的地方

分享:企业中高层管理者领导艺术培训三步走!

案例:联想(中国)公司的中高层管理者领导艺术培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好中高层管理者领导艺术?


第5讲 非物质激励比物质激励更有力

1 精神激励是1 1>2的关键

2 营造快乐工作环境的秘方

3 为同仁制定职业发展规划

分享:中高层管理者领导艺术培训四部曲!

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分析:某药业集团所面临的中高层管理者领导艺术难题!


第6讲 惩罚比奖励对人的“刺激”更大

1 规讲制度是惩罚的依据

2 点同仁“死穴”,触动他的心灵

3 惩罚由上往下,奖励由下往上

4 如何让奖励发挥惩罚的效用

分析:领导者中高层管理者领导艺术做什么?

分析:中高层管理者领导艺术内训哪些步骤很重要?

分析:中高层管理者领导艺术培训哪个环节很重要?


第7讲 文化,非制度的强大推动力

1 让同仁长久跟随的有力武器

2 如何让企业更像黄埔军校

3 使命感的力量是无穷的

4 企业有核心价值观才能一统人心

分析:企业如何贯彻中高层管理者领导艺术全过程?

分析:中高层管理者领导艺术培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团中高层管理者领导艺术咨询方案案例研究


第8讲 适权适人,正确授权的关键

1 单项冠军法则

2 授权执行人的特质

讨论:企业中高层管理者领导艺术的八面金刚

案例:一次失败的中高层管理者领导艺术培训案例

分组:如何打通企业中高层管理者领导艺术的任督二脉?


第9讲 一定要有效授权

1 沟通,打破授权的障碍

2 信任,授权成功的关键

3 掌握,学会授权的方法

4 检查,追踪授权的进度

案例:麦当劳的中高层管理者领导艺术UP计划

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中高层管理者领导艺术七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


第1
讲 懂授权,就不必做千手观音

1 小心走人授权误区

2 “走动式”管理

3 授权别乱了流程

分享:中高层管理者领导艺术培训的新金科玉律!

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中高层管理者领导艺术内训解决之道:案例延伸与对策分析


中高层管理者领导艺术培训总结

 

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