中层管理人员培训

  培训讲师:平梵

讲师背景:
中国管理资源网签约讲师著名营销策划人著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师多家知名大学特邀培训师百余家报纸杂志、门户网站专栏作者平梵老师经过多年的培训经历,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,重视与学员的 详细>>

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中层管理人员培训详细内容

中层管理人员培训
 第1讲 

1 一群人等于团队吗

2 带领团队共同战斗

3 树立积极的规则意识

4 规则是秩序的保障

5 树立规则意识

6 规则重在执行到位

分析:中层管理人员培训案例!

解析:中层管理人员内训案例!

案例:中层管理人员课程案例分析!


第2讲 

1 信息遗失在哪里

2 做良好沟通的主人

3 沟通要抓住本质

4 想说什么,怎么说

5 认真倾听下属的陈述

6 观察对方的肢体语言

7 有效的反馈是怎样的

讨论:中层管理人员经典案例讨论!

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第3讲 

1 积极期望的魔力

2 与下属心意相通

3 倾听牢骚的积极作用

4 管理者的督导职责

5 团队需要适度紧张感

6 为下属施加适度的压力

7 压力过度怎么办

互动:中层管理人员培训案例评估

分享:某集团中层管理人员培训案例

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第4讲 

1 管理者的指导作用

2 指导也要到位

3 管理者也需要持续学习

4 除了教育,还要训练

分享:企业中层管理人员培训三步走!

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讨论:明天的道路——企业如何做好中层管理人员?


第5讲 

1 组合团队未来的拼图

2 我们一起做决定

3 鼓励并重视说“不”的人

4 激发团队凝聚力

5 借助意见领袖的作用

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第6讲 

1 别让下属过分依赖你

2 学点儿“懒惰哲学”

3 授权之前的准备

4 离下属“远”点儿

5 包容下属的过失

6 培养下属的独立性

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分析:中层管理人员培训哪个环节很重要?


第7讲 

1 要赞美事,也要赞美人

2 赞美还要具体化

3 赞美要选准焦点

4 微小的进步也给予赞美

分析:企业如何贯彻中层管理人员全过程?

分析:中层管理人员培训,我们做对过什么?

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第8讲 

1 胡萝卜加大棒

2 公平的奖惩原则

3 管理需要赏罚分明 

讨论:企业中层管理人员的八面金刚

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分组:如何打通企业中层管理人员的任督二脉?


第9讲 

1 **节 树立管理者的知名

2 培养你的前瞻能力

3 勇于面对和承担责任

4 认同的力量有多大

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中层管理人员七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。


中层管理人员培训总结

 

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