岗位角色认知培训
岗位角色认知培训详细内容
岗位角色认知培训
培训大纲:
第1讲:天降大任 锚定职业
1 企业管理者需要认知什么
2 管理者与职业经理的关系
3 职业经理范畴与基本分类
4 职业经理的“八大特征”
分析:企业如何贯彻岗位角色认知全过程?
分析:岗位角色认知培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团岗位角色认知咨询方案案例研究
讨论:企业岗位角色认知的八面金刚
案例:一次失败的岗位角色认知培训案例
分组:如何打通企业岗位角色认知的任督二脉?
第2讲:做人讲道、做事讲法
1 你为什么要当职业经理
2 职业经理的“十大区别”
3 职业经理的“十种结构类型”
4 确立职业经理的“职业锚”
5 客观认识自我的“五个问题”
分析:企业如何贯彻岗位角色认知全过程?
分析:岗位角色认知培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团岗位角色认知咨询方案案例研究
第3讲:铸造前程 规划自我
1 职业经理生涯规划战略
2 生涯规划的“算与计、得与胜”
3 职业经理生涯规划的生命阶段
4 职业经理生涯规划 “五步曲”
5 七大成功习惯与三大成长层次的关系
6 职业经理胜任力的“冰山模型”
7 职业经理生涯规划的“八大步骤”
分享:岗位角色认知内训的三种武器
岗位角色认知实战密码:策略?技巧?案例
岗位角色认知培训的知识、方法、工具与案例大全
岗位角色认知培训的葵花宝典
岗位角色认知:技能案例训练手册
中外电影名作的岗位角色认知案例集
第4讲:强化修炼 超越自我
1 要讲求“四重价值”的修炼
2 优秀的职业经理应具备的“七项素质”
3 优秀的职业经理应具备的“十项品德”
4 优秀的职业经理应具备的“十项能力”
4 职业经理成就大事的“九种手段”
5 克服成为职业经理的“七大障碍”
6 职业经理要“君子务本,本立而道生”
7 职业经理强化的“五大技能”
讨论:企业岗位角色认知的八面金刚
案例:一次失败的岗位角色认知培训案例
分组:如何打通企业岗位角色认知的任督二脉?
第5讲:责任在肩 不辱使命
1 职业经理是什么?
2 职业经理应具备的“十条标准”
3 职业经理的“三十个胜任能力”
4 公司总裁(总经理)角色定位
5 一级部门经理人员的角色定位
6 二级部门经理人员的职责定位
案例:麦当劳的岗位角色认知UP计划
分享:岗位角色认知培训师一句话说清楚岗位角色认知
岗位角色认知七宗“”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。
第6讲:价值实现 任重道远
1 理想的企业领袖的“十大素质”
2 职业经理(领袖)的“六个一”价值
3 尊圣贤之训,修领袖之道(六大经典)
4 职业领袖人格的23种表现
分享:岗位角色认知培训的新金科玉律!
岗位角色认知深度剖析:疑难问题与解决对策
岗位角色认知内训解决之道:案例延伸与对策分析
岗位角色认知培训总结
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