全面领导力提升培训内训课_平梵_企业内训课程

全面领导力提升培训内训课

培训讲师：平梵

讲师背景：
中国管理资源网签约讲师著名营销策划人著名国学企管导师全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师多家知名大学特邀培训师百余家报纸杂志、门户网站专栏作者平梵老师经过多年的培训经历，积累了丰富的实战经验，培训课程针对企业实际问题而设计，重视与学员的详细>>

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全面领导力提升培训内训课详细内容

全面领导力提升培训内训课
培训大纲：

第1讲全面领导力提升的核心

1 渴望被认可

2 开放我们自己

3 揭示出的一个秘密

4 只需要说声谢谢你

分析：全面领导力提升培训案例！

解析：全面领导力提升内训案例!

案例：全面领导力提升课程案例分析！

第2讲激励的要素

1 设定明确的标准

2 期望好的结果

3 关注所有人和事

4 使认可个人化

5 讲述故事

6 一起庆祝

7 树立榜样

讨论：全面领导力提升经典案例讨论!

分组：全面领导力提升培训案例学习指南

分析：全面领导力提升学习中的八大陷阱！

第3讲激励问卷

1 激励问卷

2 激励问卷评分方法

3 提高你的分数

互动：全面领导力提升培训案例评估

分享：某集团全面领导力提升培训案例

分享：哈佛经典全面领导力提升案例分析示范

第4讲设定明确的标准

1 我们可以从童子军身上学到许多东西

2 承诺产生于个人的价值观

3 目标集中我们的思想并且塑造我们

4 目标加反馈令我们投入

5 激励是反馈

分享：企业全面领导力提升培训三步走！

案例：联想(中国)公司的全面领导力提升培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好全面领导力提升？

第5讲期望好的结果

1 高期望导致高绩效

2 积极的设想创造积极的可能性

3 谁领导领导者们

4 自尊对所有的人都是一种收益

分享：全面领导力提升培训四部曲！

分享：全面领导力提升内训五步骤！

分享：企业全面领导力提升六技巧！

分析：某药业集团所面临的全面领导力提升难题！

第6讲关注所有人和事

1 丢弃闪光的徽讲

2 释放积极性

3 把别人放在**位

4 用你的双眼和心来倾听

5 逗留一下

6 成为朋友并且开诚布公

7 寻找然后你就会发现

分析：领导者全面领导力提升做什么？

分析：全面领导力提升内训哪些步骤很重要？

分析：全面领导力提升培训哪个环节很重要？

第7讲使认可个人化

1 认可如果不是个人化的就可能有负面影响

2 了解他们所喜欢的

3 个人化与文化化

4 花些时间去考虑

分析：企业如何贯彻全面领导力提升全过程？

分析：全面领导力提升培训，我们做对过什么？

案例：海尔集团全面领导力提升咨询方案案例研究

第8讲讲述故事

1 故事就是事实

2 **故事教育、动员并且激励

3 优秀的领导者是优秀的讲故事者

4 如何讲一个好故事

5 关于技术的几句话

讨论：企业全面领导力提升的八面金刚

案例：一次失败的全面领导力提升培训案例

分组：如何打通企业全面领导力提升的任督二脉？

第9讲一起庆祝

1 庆祝作为一种文化

2 我们想让别人参与我们的生活

3 亲密带来健康，孤独导致伤害

4 用庆祝构建大家庭

5 用庆祝强化价值观

6 培育你的关系网

案例：麦当劳的全面领导力提升UP计划

分享：全面领导力提升培训师一句话说清楚全面领导力提升

全面领导力提升七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。

第1
讲树立榜样

1 信任的基础

2 以激励开始你的早晨

3 领导者先开始

分享：全面领导力提升培训的新金科玉律！

全面领导力提升深度剖析:疑难问题与解决对策

全面领导力提升内训解决之道:案例延伸与对策分析

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