员工时间管理培训
员工时间管理培训详细内容
员工时间管理培训
培训大纲:
**讲 诊断:你的时间管理是否出了问题
你是在疲于奔命吗
你是不是经常违背“死期”
你有时间享受生活或跟家人共度美好时光吗
分析:员工时间管理培训案例!
解析:员工时间管理内训案例!
案例:员工时间管理课程案例分析!
第二讲 自省法则——分析时间的使用方式
**节 认识时间管理
认识时间管理的重要性
未被意识到的6种时间浪费
规避时间管理不善的问题
讨论:员工时间管理经典案例讨论!
分组:员工时间管理培训案例学习指南
分析:员工时间管理学习中的八大陷阱!
第三讲 掌控人生,始于做出良好的时间规划
谋定而后动:提前规划,人生从容
给目标排序:告别眉毛胡子一把抓
采用可视化的工作进度表
互动:员工时间管理培训案例评估
分享:某集团员工时间管理培训案例
分享:哈佛经典员工时间管理案例分析示范
第四讲 现在,学习经典时间管理法
帕累托象限管理法
3
秒钟电梯理论
统筹安排法
办公室美学法
莫法特休息法
分享:员工时间管理培训四部曲!
分享:员工时间管理内训五步骤!
分享:企业员工时间管理六技巧!
分析:某药业集团所面临的员工时间管理难题!
第五讲 方圆法则——一切按规则做事
**节 未雨绸缪的计划控制
制定高可行性的计划
设置计划的关键控制点
3种有效的计划工具
第二节 无规则,不成方圆
一时只做一件事
做了就一定要做完
工作中要有节奏感
分析:领导者员工时间管理做什么?
分析:员工时间管理内训哪些步骤很重要?
分析:员工时间管理培训哪个环节很重要?
第六讲 摒除让你头疼的干扰因素
别让无谓的人占用你的时间
学会说“不”
保持物品整洁有序:避免找寻的时间
分析:企业如何贯彻员工时间管理全过程?
分析:员工时间管理培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团员工时间管理咨询方案案例研究
第七讲 改进老掉牙的工作方法
创新方法,提升效率
善用工具,事半功倍
疏通流程,拒绝等待
讨论:企业员工时间管理的八面金刚
案例:一次失败的员工时间管理培训案例
分组:如何打通企业员工时间管理的任督二脉?
第八讲 与他人打交道时如何节省时间
常见的误解
优先级别不明确
工作委派不当
职权界限不清
信息不完备
毫无目的、频繁召开的会议
不清楚自己的工作
比较优势原理
分析:员工时间管理培训案例!
解析:员工时间管理内训案例!
案例:员工时间管理课程案例分析!
员工时间管理培训总结
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