中层干部高效管理技能培训
中层干部高效管理技能培训详细内容
中层干部高效管理技能培训
培训大纲:
**讲 站在部属的立场来思考
给予部属崭露头角的机会
充分地研究部属
经常聆听部属的心声
重要的是信任部属
向部属传达公司理念
慷慨地将功劳让给部属
**褒奖与斥责栽培部属
分析:中层干部高效管理技能培训案例!
解析:中层干部高效管理技能内训案例!
案例:中层干部高效管理技能课程案例分析!
第二讲 掌握人情的微妙关系
与部属同甘共苦
领导年长或老资格的部属
领导问题部属
领导女职员或兼职者
讨论:中层干部高效管理技能经典案例讨论!
分组:中层干部高效管理技能培训案例学习指南
分析:中层干部高效管理技能学习中的八大陷阱!
第三讲 为部属承担失败的责任
坚持自己的信念
代部属提出他想说的事
诱发部属的冲劲
解除不满或烦恼
亲临现场
言出必行
互动:中层干部高效管理技能培训案例评估
分享:某集团中层干部高效管理技能培训案例
分享:哈佛经典中层干部高效管理技能案例分析示范
第四讲 君逸臣劳
要努力成为表率
假糊涂哲学
走动管理有效
分享:中层干部高效管理技能培训四部曲!
分享:中层干部高效管理技能内训五步骤!
分享:企业中层干部高效管理技能六技巧!
分析:某药业集团所面临的中层干部高效管理技能难题!
第五讲 坚持矫正违反的规则
打破墨守成规的陋习
支援小集团活动
活用众人的智慧
在上司或同事身上实施领导权
分析:领导者中层干部高效管理技能做什么?
分析:中层干部高效管理技能内训哪些步骤很重要?
分析:中层干部高效管理技能培训哪个环节很重要?
第六讲 正确理解上司的想法
开拓不同范畴的人际关系
调查工作场所存在的问题
研究隐藏在部门内的情形
广泛收集信息并积极运用
掌握事情要点
提升问题解决能力
培训基层领导者
制造充满活力的气氛
分析:企业如何贯彻中层干部高效管理技能全过程?
分析:中层干部高效管理技能培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团中层干部高效管理技能咨询方案案例研究
第七讲 不局限于目前的专门知识
应对闲情逸致及感性
保持敏锐的问题意识
开发才能及创造性
主动追求变化
锻炼战略构想力
学习管理的基本方法
明确地表达自己的想法
要有必定达到目标的热情
使洞察力更加敏锐
提升信息能力与先见能力
彻底磨练决断力
成为n型领导者
磨练领导者应有的人性
领导权之sL理论
领导权之管理方格理论
分析:中层干部高效管理技能培训案例!
解析:中层干部高效管理技能内训案例!
案例:中层干部高效管理技能课程案例分析!
中层干部高效管理技能培训总结
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