重塑企业文化,提高企业凝聚力

  培训讲师:孙海蓝

讲师背景:
孙海蓝–国内资深的实战培训讲师和咨询师海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广专家。中国百强企业优秀讲师,企业文化专业领域10大讲师,IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师3 详细>>

孙海蓝
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重塑企业文化,提高企业凝聚力详细内容

重塑企业文化,提高企业凝聚力
 **单元中国企业成长和发展的十个为什么

1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。

2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍

3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳。

4.为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)。

5.为什么企业高层分割为不同的政治利益群体,难以形成组织的核心力量。

6.为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才。

7.为什么说企业能做多大,取决于企业家的抱负与追求(企业家的文化角色是什么?)。

8.为什么对企业而言,计划经济体制时代所形成的文化对企业的影响大,所造成的障碍也大。

9.为什么对于成功的企业而言,大的敌人是自己?企业如何进行文化继承与创新。

1
.为什么企业家普遍感到员工执行力不足,精细化管理落实不到细节。

第二单元企业文化的内容与要点

1.企业文化是形成组织效能的共同认知系统

2.企业文化是大家都认可的习惯性行为方式

3.企业文化是隐含在价值观背后的基本假设系统

4.企业文化是团队成员间达成的团队心里契约

第三单元企业文化建设的方向与核心要素

1.文化建设的方向

2.企业文化核心要素模式

3、优秀企业案例

第四单元如何进行企业文化建设与管理

1.企业文化建设核心要素模型

2.企业文化项目建设基本原则

3.如何进行企业文化建设

4优秀企业案例

 

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