TTT-企业内训师培训_唐平_企业内训课程

TTT-企业内训师培训

培训讲师：唐平

讲师背景：
唐平　　PDP金牌授证讲师；　　PTT国际高级职业培训师；　　人力资源管理实力派资深培训师；　　中国人民大学MBA客座教授。　　唐老师多年的人力资源管理与行政管理实战经验，历任中国某知名IT企业集团企划经理、人力资源经理，某美国上市企业集团详细>>

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TTT-企业内训师培训详细内容

TTT-企业内训师培训
导论：从“学“字开始的学习
一、洞悉呈现原理
1、深层思考：为什么我的课程不受学员的欢迎？
2、面条理论：引人入胜的课程逻辑
面条：你需要传递给学员的观点、技能、理念
佐料：论证面条的论据，包括教学方法与培训环境设计
3、现场练习：培训佐料在哪里—21种教学方法的收集，6种培训环境因素的收集
4、对症下药：不同受训对象的方法坐标
5、刺激学员右脑的三途径：三化原则的解析与运用
复杂的问题简单化：学员的右脑都偏爱简单
枯躁的问题生动化：巧用冲突、变化和体验
专业的问题生活化：不要用专业来说明专业
6、学员现场1分钟视频练习
备选主题：“我做培训师的三大理由”
“培训师常犯的错误”
二、谋定教学方法
1、培训活动全景关系图：从不重要的到重要的
培训师首先要解决的是培训的问题，其次才是培训师的问题
2、虎头：开场立威
三禁忌：过度谦虚—充分卖弄—飘忽不定
六方法：悬念、实物、引言、故事（事件）、新闻、游戏
3、龙身：五大经典教法的探析
讲解讲述法设计—SCQA模式的构建
现场演示法设计—实物、真人、图表推演
案例分析法设计—背景-事件-问题-解决方案-启示反思-点评六大要素
游戏带动法设计—开味盘、餐前汤、饭后茶
视频冲击法设计—情节拐点、冲突
4、豹尾：短小精悍
学员不会因为你多讲就感激你
三禁忌：罗嗦过度—仓促意外—负面打击
四方法：学员分享—讲师综述—领导寄语—声像回顾
三、设计精美课件
1、 PPT课件进化四段论
2、版式设计的九字决：加-减-乘-除与衡-正-序-齐-空
网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用
3、色彩应把握的要决与表达原理
背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
4、动画呈现让内容结构化
对比案例：结构化的冲击力
动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
5、共享：PPT演示常用快捷键
6、蜕变练习：课件美化
四、魅力呈现魔方
1、台上建场的小诀巧：“三气”在培训师身上的运用
2、手势黄金框的运用：常用手势表达及肢语语言禁忌
3、护士打针的哲学：点评的套路与步骤
4、现场应变四种方法：四“了”在现场的作用
5、缓解紧张情绪的五种方法：物理运动法、冥想法、问题转移法、“备则倍”法、解脱法
结论：毕业呈现
设计一个5分钟的课程开场，综合评价以下要点：
1、“三化“原则在教学设计中的体现；
2、PPT设计的版式、色彩、动画要领在课件中的体现；
3、六种开场方法在课程中的体现；
4、台风呈现技巧及时间控制。

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一、主题导入（150分钟，其中40分钟破冰冻导入，20分钟视频赏析，45分钟学员一分钟录相，45分钟讲师点评）1、视频：《熊熊的故事》2、破冰：进化论3、每人一分钟：我做培训师的三大优势二、认识培训（180分钟，其中30分钟视频赏析，120分钟右脑刺激分析及现场演练-含讲师点评、学员互评，30分钟讲师演练点评）1、现代培训“三一律”2、什么是培训体系的313

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