从职业到事业——人力资源管理者的生涯规划

  培训讲师:姜艺丁

讲师背景:
在党政机关、企业从事组织人事管理工作20多年,历任汉沽区委组织部干部科科长、区政府人事局副局长,正处级调研员;天津市首批公务员面试考官;集团公司人力资源总监。连续多年主持公务员考录、培训和委办局领导干部公开选拔工作。曾多次为党政机关干部、企 详细>>

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从职业到事业——人力资源管理者的生涯规划详细内容

从职业到事业——人力资源管理者的生涯规划
一、生涯规划模型
五大要素:知己、知彼、抉择、目标、行动。
游戏互动:我的岛屿计划
职业生涯规划理论解析:
霍兰德的人业互择理论
二、人力资源管理者的职责与使命
人力资源管理者职场四大阶段
课堂练习:编制自己的职位说明书
人力资源总监的职责与使命
三、职业生涯通道的设定
典型的职业生涯通道
人力资源从业者的职业生涯通道
选择与努力
游戏互动:15项职业价值观拍卖
外职业生涯
内职业生涯
四、把职业当事业追求
人适其职,职得其人
案例:关于人生目标的调查研究
理论分解析:舒伯的生涯发展理论
课堂练习:描绘自己的生涯彩虹图

 

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生涯规划模型引导案例:职业化员工与非职业化员工的区别一、认识自已——自我探索1、斯芬克斯之谜2、舒伯一生彩虹图3、练习:我是谁的追问二、认识职业——职业探索1、职业的定义2、企业的本质组织使命与文化3、认知岗位胜任素质模型练习:编制职位说明书三、合理规划生涯1、职业锚我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?2、职业生涯通道3、职业生涯路线选择综合分析

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