员工心态高效做事，有效管人_孙培俊_企业内训课程

员工心态高效做事，有效管人

培训讲师：孙培俊

讲师背景：
孙培俊台湾著名管理讲师著名台籍讲师及销售教练。有着18年的销售管理工作经验，曾服务多家外企，历任销售主管、高级专员、执行副总等职；多年的经营管理运作实践，使孙先生总结完善出了一套灵活实用的销售体系，并受多家外资公司的邀请培训>> 详细>>

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员工心态高效做事，有效管人详细内容

员工心态高效做事，有效管人
　　主题一有效管理者修炼

　　一、管理者必须追求“卓有成效”！

　　二、高效做事与有效管人

　　1.做事指向个人绩效，管人指向部门（团队）绩效

　　2.做事需要管理能力，管人需要领导力！

　　3.做事体现管理方法，管人体现管理风格。

　　三、如何衡量有效管理者？

　　1.从事“对”的工作

　　2.绩效优秀，胜任本职工作

　　3.实践中层管理使命

　　四、有效管理者的五个工作习惯

　　五、有效管理者必须自我训练

　　主题二有效做事的管理思维

　　1.有效工作就是解决问题

　　2.不要让经验成为企业负资产

　　3.如何发现问题？

　　4.解决问题的高境界

　　5.如何提出正确的管理问题？

　　6.全脑思考解决问题

　　主题三高效做事的方法和技巧

　　1.工作的基本原则

　　2.系统化工作方法

　　3.创意工具在工作中应用

　　主题四有效“管”人的真谛

　　1.有效管人的两把金钥匙！

　　2.管人的三个境界

　　3.领导而非管理下属

　　主题五中层领导力六项修炼

　　1.做好的追随者

　　2.做好的自己

　　3.弥补角色的不足

　　4.反思与学习

　　5.演绎自己的领导力故事

　　6.塑造工作中的优质影响力

　　主题六如何有效激励下属

　　1.激励的假设

　　2.增强员工工作动力的源泉

　　?工作的根本动力来源于自我激励

　　?人人都听命的三个“长官”

　　3.有效激励的真谛？

　　?示范力与助推力

　　4.激励的一般策略

　　5.激励下属五阶段实务

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