职业化炼就好员工

  培训讲师:蔡鲲鹏

讲师背景:
蔡鲲鹏---责任培训中国最知名三剑客、国内责任训练第一人---顶级实战型员工心态培训专家、8090后员工管理专家---中国知名管理培训师、中国百强名师---中国(香港)国际职业经理人培训中心教授及评审委员---聚焦盛世教育培训机构(香港)公 详细>>

蔡鲲鹏
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职业化炼就好员工详细内容

职业化炼就好员工

课程大纲:
**讲:职业化导入
    一、互动及故事导入
    二、什么是职业化
 1、对职业化的误解
 2、职业、职业化、职业人三者的含义与区别:职业=职责+专业
 3、员工职业化铁三角模型、优秀职业人金三角模型
 4、“职务人”与“植物人”
三、为什么要职业化
 1、企业的发展需要职业化!!
    员工工作效率:目前中国企业的效率是美国的1/25,日本的1/26。
    员工能力发挥:中国绝大多数员工在工作中仅发挥了10%—30%左右的能力
 2、个人的发展需要职业化!!
    职业化影响员工价值的展现:100分的能力 X 50%职业化程度=50%价值;
 3、市场经济=职业化经济;企业竞争=职业人竞争
    一个人的职业化程度很高,其能力与价值就能够得到充分稳定的发挥,而且是逐步上升的。
四、员工职业化发展所经历的四个转变
 1、案例点评----角色转换一:从个性导向向共性导向转化
     2、视频欣赏----角色转换二:从性情导向向职业导向转化
     3、视频欣赏----角色转换三:从思想导向向行动导向转化
     4、视频欣赏----角色转换四:从成长导向向责任导向转化
第二讲:企业员工职业化心态修炼
     一、五大工作问题:
     我为什么要工作?我为谁而工作?
     二、职业化心态对人生的影响
  1、职业化心态影响职业技能的发挥
  2、职业化心态影响工作状态
  3、职业化心态与职业机会的关系
  4、职业化心态与工作前途的关系
  5、李嘉诚的用人观:心态决定一切
     三、职业化心态10大修炼
  1、职业化心态修炼之——积极心
     抱怨的大受害者是自己;与其抱怨,不如改变
     快乐工作,阳光心态
  2、职业化心态修炼之——责任心
     没有做不好的工作,只有不负责人的员工
     今天勇担责任,明天挑起大梁;今天推卸责任,明天迎来失败
  3、职业化心态修炼之——主人心
     你就是企业的主人,你就是工作的主人,你是为自己工作
     变“要我做”为“我要做”
     做事不主动,前途很被动
  4、职业化心态修炼之——忠诚心
     忠诚于自己,忠诚于组织,就是忠诚于自己的个人品牌,就是对自己的人生负责。
     忠诚是处事之本,忠诚是员工职场之本
  5、优秀员工心态修炼之——实干心
     空谈误司,实干兴企;
     企业需要实干型员工,不需要空谈型员工
  6、职业化心态修炼之——专注心
     专注的力量:简单的招式练到极致就是绝招
     把细小的工作做彻底、做到位
  7、职业化心态修炼之——团队心
     企业兴亡,我的责任;
     小成功靠个人,大成就靠团队
  8、职业化心态修炼之——服务心
     主动塑造为别人服务的机会
  9、职业化心态修炼之——感恩心
     感恩是员工的必修课,心存感恩去工作
     感恩企业、感恩老板、感恩客户、感恩同事、感恩上级、感恩下级......
  10、职业化心态修炼之——坚持的心态
     不因一时困难离开和放弃
     定位自己:心定、人定;避免挖井式职业生涯
第三讲、员工职业化的职业技能修炼
一、职业技术技能修炼
  1、成为技术能手,成为不可替代
  2、水滴石穿的力量!成为行业讲师,只需要1小时!
  3、做一个“用心”工作的员工
二、执行力修炼
 1、企业需要执行型员工,不需要空谈型员工;三分战略,七分执行
 2、每个员工都应该具备的一种能力--执行力
 3、对员工而言,执行力就是“按时按质按量完成工作任务的能力;按标准和流程不折不扣做事的
    能力;”---蔡鲲鹏
 4、执行力的8字诀:简单、听话、认真、照做(按流程工艺执行)
     5、革除全员执行的六大陋习
        “讲过了”就“盯”------管理是盯出来的
        “我不会”就“练”------能力是练出来的
        “不可能”就“逼”------潜力是逼出来的
        “没办法”就“想”------办法是想出来的
        “老拖延”就“催”------速度是催出来的
        “找借口”就“禁”------借口是禁止掉的
三、职业化有效沟通修炼
  1、沟通风格与沟通氛围
  2、明确沟通的5W1H
  3、常用沟通表达的步骤
      4、如何向上沟通、如何请示与求助、如何反映问题与接受任务、如何工作汇报
      5、如何跨部门沟通
四、团队协作配合修炼(互动体验培训)
  1、认知团队、理解团队的真正含义
  2、影响团队协作的四大机能障碍
  3、个人与团队的关系、个人的价值在团队中实现
  4、打造企业“家”文化、“军队”文化
  5、团队协作体验式活动培训:感受团队的信任、默契、配合
第四讲:员工职业化习惯的养成
1、行动才有未来
   只要开始,永远不晚;只要进步,总有空间
2、坚持职业化的信念——坚定方向
3、把握职业化要求——掌握标准
   明确什么样才是标准、制定标准
   寻找现实标杆及榜样
4、从小细节、简单事做起
5、塑造职业化文化氛围

 

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