销售训练 顾问式销售技巧
销售训练 顾问式销售技巧详细内容
销售训练 顾问式销售技巧
**部分 营销精英的心态与素质
1、快乐销售:我们选择销售的初衷是什么?
2、快乐购买:从客户的角度看销售
3、优秀业务员素质要求
4、心态调整:树立阳光心态
5、我们为谁工作?建立正确的工作观念
6、面对困难的心态
7、如何面对客户的拒绝?
8、养成良好的工作习惯
案例:看不见空调的机房;绿色---是一种责任;
第二部分 顾问式销售的十个模块:
一、销售原理及关键
1、销售中买和卖的真谛是什么?
2、深入了解人类购买行为的动机是什么?
3、顾问式销售过程中客户心中在思考什么?
二、顾问式销售工具运用;
(一)FAB产品介绍法
1、挖掘产品的卖点:基本卖点与附加卖点
2、FAB法则
3、FAB的理论基础
4、不用FAB介绍产品的缺点
5、FAB产品介绍法
(二)SPIN提问法
1、SPIN的心里学基础——人类的“痛苦学说”
2、寻找客户的伤口——背景问题
3、揭开伤口——难点问题
4、往伤口上撒盐——暗示问题
5、给伤口抹药——示意问题
6、SPIN应用提示
(三)客户异议处理
1、产生异议的原因
2、客户异议的类型
3、处理异议的原则
4、处理异议的方法
①、笑而不答法
②、借力推手法
③、间接反驳法
④、直接反驳法
⑤、五问序列法
⑥、第三方证明法
(四)AIDMA销售法则;
1、 引起注意 Attention 案例:影片视频案例分享
2、 产生兴趣 Interest 案例:影片视频案例分享
3、 勾起欲望 Desire 案例:影片视频案例分享
4、 留下记忆(产生联想) Memory 案例:影片视频案例分享
5、 促成行动 Action 案例:影片视频案例加点评;
三、充分准备是关键
1、专业知识
2、客户收集
3、电话开发客户
4、预约、销售面谈
5、网络销售
案例:深圳科士达公司的网上销售
四、让你的情绪达到巅峰状态-----潜意识的力量
1、进入的步骤和调整情绪的方法
2、如何输入潜意识,启动潜意识的能量
五、如何同客户建立信赖感:
1、建立亲和力
2、熟知商务礼仪
3、顾问式销售的专业用语
4、掌握吸引客户注意力和方法
六、了解客户的需求及渴望:
1、问问题的技巧;了解客户需求从问句开始;
1、开放式问题——让客户开口
2、封闭问题——达成共识是成交的基础
3、锁定问题——找对销售的关键按钮
2、经典预先框式问句演练 (现场互动游戏演练)
七、提出解决方案,塑造产品的价值
1、掌握沟通尺度
2、了解客户的需求
3、激发客户的购买欲望
4、引导、制定需求 (掌握钓鱼的方法运用在销售中)
八、解除客户的反对意见:(解除顾客的抗拒点)
1、解除顾客说太贵了的问题
2、解除顾客没时间的问题
3、解除顾客说考虑考虑的问题
九、缔结成交:
1、建议成交
2、识别购买信号
3、建议购买或提出解决方案;
4、6大成交法,倍增你的而销售业绩
十、客户转介绍及贴心服务
1、差异化策略,为你带出一串的客户;
2、客户转介绍的三大法则;
3、客户转介绍的实战案例分享;
4、贴心服务,做好客户关系维护;
5、资源的整合;
6、增值服务为你带来更多的订单;
第三部分:顶尖销售人员必需具备的七大能力
一、鉴别能力
二、交际能力
三、口才能力:建立良好口才训练
四、创新能力:销售思考力训练
五、应变的能力
**招:看似无招,其实有招
第二招:见招拆招,遇招化招
第三招:手中无剑,剑在心中
第四招:无招胜有招!(高境界)
六、洞察能力:望、闻、问、切
七、突破能力:突破自我设限,跳出传统思维怪圈
第四部分:投标前必做四件事
一、在客户了解你之前了解客户
1、谁是我们的 “目标人物” ?
2、购买决策人的不同组合
3、冰山原理---为我们带来的思考
4、如何选择决策人?
5、谁是我们的“线人”?
6、思考题:现场互动
讨论:我们是否需要一个客户筛选标准?
思考题:为什么需要销售技巧?
二、深入了解大客户
1、大客户的五个特点
2、大客户销售流程
3、大客户销售模型图
4、影响客户做出决策的因素
三、参加投标前必须做的工作;
(一)必做的热身准备
1、规范的语言;
2、准备完备的提案
3、明确做提案的目的
4、心里的准备
5、瞄准行销的目标
6、**SMART系统模块制定提案
7、市场调查
8、分析
案例:东京证交所发生大规模系统故障,导致停盘
(二)如何做好提案?
1、提案报表
2、提案的构成
3、提案的结构
4、润饰
5、会前的准备工作
6、确定日期、排练、路演
7、现场观察
8、聆听与回答问题
9、需要理解的准则
10、抓住时机展现自己
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