海外营销
海外营销详细内容
海外营销
海外营销**讲: 了解你的客户特征
1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动,解决之道是什么 ?
2、美、欧商人在国际采购中的特点分析及应对策略
4、日、韩商人在国际采购中的特点分析及应对策略
5、中东、南美、印巴商人在国际采购中的特点分析及应对策略
6、澳新、东南亚商人在国际采购中的特点分析及应对策略
7、各国华裔贸易代表在进行国际采购活动中的特征差异分析及应对
8、一揽子沟通与分段式沟通策略
海外营销第二讲: 了解你的潜在客户层级,获取超值海外订单
1、优秀潜在客户的特质
2、来自客户的挑战与机会
3、如何应对游击进口商?
海外营销第三讲: 高效开发手段——获取海外订单的法宝
1、理解海外客户开发中的营销AIDA模式
2、超级展会
(1)、应如何参加、参加何种交易会,才能真正获取超值海外订单?
(2)、不同种类的交易会所出现的客户肯定有所不同,你如何识别?如何应对?
3、拉近买家与卖家的网络
(1)、电子商务种类繁多,哪种才适合你?
(2)、怎样操作才能**行会找到中意的客户,赢取中意的订单?
(3)、国际信息名录与海外黄页的查询方法(为什么在名录与黄页上你总找不到客户?)
(4)、国际商城是怎样为你赢得订单的?
(5)、面对茫茫搜索引擎,哪里才有我真正的客户?
4、商务考察是这样把客户炼出来的!
5、小订单如何变成超级大订单?
海外营销第四讲: 竞争对手的客户——你海外订单的潜力股
1、挖掘竞争对手的客户,潜力股来源
2、针对竞争对手的不同客户,沟通是门技术
3、将意向变成现实的订单
4、试订单是这样炼出来的
5、从与竞争对手共舞,到独享竞争对手的客户资源
6、分析过叛变的竞争对手客户吗?(如何防止客户的再度叛变?)
7、高手的参展观
海外营销第五讲: 预防客户叛变与订单流失
1、原因分析与预防
(1)、客户是如何在交易会上流失的?
(2)、你的客户有**电子商务发布求购信息吗?
(3)、客户因什么而叛变?
(4)、客户叛变前的征兆分析?
(5)、如何发现和应对正在发生的客户叛变?
2、留住我们的客户
(1)、客户叛变后的沟通策略及跟进策略
(2)、如何防止对手对客户的诱导策略?
3、除了强调品质和价格外,你还能做什么?
4、鸡蛋同篮和鸡蛋分篮
海外营销第六讲: 关注客户之关注,永葆海外订单源源不断
1、细分——不同层级的客户有着不同的关注点
2、讲解——周转速度、物流能力、配额许可、税费规避、价格条件、支付方式
3、获取——客户的真正意向
4、探求——封闭式策略与开放式策略
5、启示——均匀订单与独立大单
海外营销第七讲: 高效外销团队的组建与管理
1、成员应具备的素质、能力与技巧
2、外销团队的素质与建设管理
(1)、团队精神的培养和建立
(2)、高效团队的特质
(3)、有效沟通—高效团队的润滑剂
(4)、角色扮演(实例演习)团队建设管理
海外营销第八讲: 海外客户的超级谈判策略和有效沟通技巧
1、谈判的对手——透析海外客户
(1)海外客户关注点的探讨与分析
(2)、客户国别特征对商务谈判影响
(3)、海外客户的沟通策略
(4)、国际商务沟通中所面临的疑难和解决之道
2、以案例评析海外客户沟通策略的具体运用
(1)、与海外客商沟通与谈判的重点
(2)、探求海外客户的底价策略与议价模型
(3)、国际商务谈判阶段性渐进策略
海外营销第九讲: 海外客户的有效跟进
1、海外客户跟进策略
2、海外大客户的开发与管理技巧
(1)、如何获取欧美客户的超级订单
(2)、如何探求与应对海外不同层次的客户的跨国采购行为
(3)、企业应如何参展才能获得超值客户(广交会是鸡肋?)
(4)、网上挖掘客户的技巧
海外营销第十讲:展会的后续工作及具体客户沟通策略
1、展后工作处理要点
2、对交易会的潜在客户如何进行ABC分析
3、与交易会的潜在客户进行沟通的策略
4、交易会后的客户跟单与催单技巧
5、交易会后的对手客户的跟单与催单技巧
孙海蓝老师的其它课程
企业文化落地实操训练版 03.09
企业文化落地实操训练【主讲:孙海蓝】【时间:2-3天】就是企业倡导的一种价值观,一种氛围,一种风气,是企业倡导的一种导向,这种导向告诉员工什么是该做的,什么是不该做的,怎么做是对的,怎么做是错的!一个没有企业文化的企业等于没有灵魂!资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师将以海尔企业文化建设为纲,通过大量企业咨询和辅导的企业案例,告诉企业如何建立企业文化,如何让企
讲师:孙海蓝详情
润心服务商务礼仪提升训练提纲 03.09
润心服务商务礼仪提升训练【主讲:孙海蓝】【时间:2天】【前言】一个企业员工的商务礼仪规范执行到位,让客户感知会提升很大,礼,尊重也,古人提倡的仁义礼智信,就是尊重和职业规范,认识礼仪学会通过礼仪更好的为客人服务,资深管理专家孙海蓝老师结合众多优秀企业案例告诉你如何做好服务,规范好商务礼仪。【本课程实战点】:本课程告诉企业:1、服务人员的职业素养2、如何做好服
讲师:孙海蓝详情
资源存折提纲— 03.09
资源存折——透析海尔SBU管理【主讲:孙海蓝】【时间:1天】【为什么学习本课程】每个人都是企业的资源,都可以让资源增殖,即使你不小心损坏了工件,也可以通过资源存折里面用创新的办法“赎回”造成的损失,这让员工在工作中产生了创造力,资源存折就是创造性地将经营的有效性和市场订单的多样性结合起来,实行负债性的自主经营,不仅有利于经营成果的量化,而且也能促使员工开源节
讲师:孙海蓝详情
卓越员工的12项修炼 03.09
卓越员工的12项修炼【时间:1-2天】第一讲:敬业是卓越的工作态度1、热爱你的工作2、今天比昨天更努力3、让敬业成为一种习惯4、敬业会让你出类拔萃第二讲:忠诚是无价之宝1、忠诚是无价之宝2、老板是你最关键的客户3、绝不出卖企业机密4、忠诚最大受益者是自己第三讲:拥有良好的人际关系1、与上司、同事调节好关系2、与客户调节好关系3、建立良好人际关系的基础4、人脉
讲师:孙海蓝详情
卓越员工核心修炼——责任和执行力 03.09
卓越员工核心修炼——责任和执行力【主讲:孙海蓝】【时间:1-2天】【前言】几乎每一个优秀企业都非常强调责任的力量。“责任”是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责任的人。无论你有多么优秀,或者你认为自
讲师:孙海蓝详情
卓越员工职业素养修炼 03.09
卓越员工职业素养修炼【主讲:孙海蓝】【时间:3天】【前言】世界上没有卑微的职业,只有卑劣的职业态度,一个成功的人离不开敬业精神!只有敬业,才会不断前进,只有爱岗,才会创造一流业绩!几乎每一个优秀企业都非常喜欢敬业的员工,因为员工的敬业爱岗,会给企业带来价值。一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自地他们追求敬业的精神和不断超越自身的努力。一流的企业首
讲师:孙海蓝详情
卓越售后服务实战管理 03.09
卓越售后服务实战管理——透析海尔售后服务管理【主讲:孙海蓝】【时间:2-3天】【课程目标】:在市场竞争日益激烈的今天,企业需要有技术优势,产品需要价廉物美......然而,真正能够让企业在竞争中立于不败的是服务,服务在每一个企业,不是简单地维修,它既是产品销售的最后一个环节,又是产品开发设计的第一个环节。它贯穿于产品开发、设计、制造及售前、售中、售后整个企业
讲师:孙海蓝详情
卓越外包服务实战管理 03.09
卓越外包服务实战管理【主讲:孙海蓝】【时间:2-3天】【课程目标】:企业的服务如何能通过外包供应商的合作,服务的更好呢?在市场竞争日益激烈的今天,企业需要有技术优势,产品需要价廉物美......然而,真正能够让企业在竞争中立于不败的是服务,。海尔的服务为什么能复制到终端?能不走样的去之行?靠什么?文化!机制!培训!通过本课程让您更好的了解外包企业对服务的管理
讲师:孙海蓝详情
用企业文化经营“人心” 03.09
用企业文化经营“人心”【主讲:孙海蓝】——孙海蓝与您探讨如何“赢文化,赢员工,赢团队,赢未来”【时间:2-3天】【前言】如果说人力资源管理是在经营“人”,那么企业文化管理就是在经营“人心”,这是更高层次更高境界的管理能力。《尚书》云:非知之艰,行之惟艰,忱则不艰。如何经营人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理员工关系?资深实战专家孙海蓝
讲师:孙海蓝详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195