员工培训-做世界级员工

  培训讲师:常亮

讲师背景:
特点/背景:以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年,从事通讯及连锁行业,深度研究与服务18 详细>>

常亮
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员工培训-做世界级员工详细内容

员工培训-做世界级员工
  **单元  蜕变是成功的基石
  **讲  蜕变是人生成功与效能提升的基石
  一、时怀感恩心:无以伦比的人生发展机会
  二、培养危机感:今天的领导地位并不代表明天能够生存
  三、树立应有敬畏:中西员工职业素质差距(和中国企业宿命的黑洞)
  四、前瞻蜕变路径:蜕变是从平凡到卓越的基石
  第二单元 卓越员工的蜕变路径
  前言  卓越员工的素质标准
  **讲 价值覌是人生成败的度量衡----卓越员工的覌念坐标
  一、价值覌是人生成败的度量衡
  二、卓越员工职业生涯成功的十个核心覌念坐标
  工作覌、定位覌、责任覌、成果覌、自律覌、专注覌、务实覌、坚韧覌、学习覌、创新覌
  三、卓越员工人际与团队经营成功的十一个核心价值覌念坐标
  大局覌、尊重覌、同理心、共赢覌、热情覌、真诚覌、协作覌、宽容覌、谦逊覌、相互欣赏、共同学习
  四、卓越员工企业经营成功的十二个核心覌念坐标
  目标覌、客户覌、角色覌、质量覌、效益覌、竞争覌、协作覌、服务覌、创新覌、技术覌、制度覌、文化覌
  第二讲 思维方式是成功的钥匙——世界及员工的思维方式坐标
  一、思维方式是导引成功的钥匙      二、积极思维与消极思维
  三、工业思维与农耕威权思维       四、结构思维与点线思维
  五、系统思维与本位思维
  第三讲 态度是命运的控制塔----卓越员工的心态坐标
  一、态度是命运的控制塔
  二、人生远景三大积极心态:爱心、责任心、诚信心
  三、自我管理五大积极心态:自律、专注、忠诚、敬业、坚韧
  第四讲 品格决定命运
  一、品格决定命运
  二、团队协作五大核心品格:热情、主动、尊重、宽容、谦逊
  三、人际领导五大核心品格:公正、沉稳、大度、共赢、果敢
  四、自我更新的三大核心品格:自省、学习、创新
  第三单元 卓越员工的技能与形象蜕变
  **讲 卓越员工的专业与通用技能要求
  一、卓越员工卓越执行力的能力源泉  二、卓越员工岗位的专业技能要求
  三、卓越员工通用技能要求      四、卓越员工管理与领导技能要求
  第二讲 卓越员工的形象标准
  一、企业形象的基本要求      二、卓越员工的形象标准
  第三讲 人人都可蜕变为卓越员工
  一、蜕变是必然的选择       二、人人都可蜕变为卓越员工
  课程回顾与结语

 

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卓越领导力   01.11

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课程大纲:  前言:中国企业团队培训的思考  章团队的意义和价值  节 企业竞争的本质  第二节卓越团队的价值  第二章无敌团队的精神元素  节 组织愿景与自我管理  第二节 团队协作与人际领导  第三节卓越团队的自我更新  第三章无敌团队的组织基因  节团队成员的素质模型  第二节团队成员素质训练  第四章无敌团队的制度基因(此部分视学员层次酌情讲授)  

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课程大纲:篇  个人愿景品格修炼       人的品格首先源于一种思想,一种心态,心态成为稳定的习性后便沉淀为品格了。个人愿景品格主要指人的爱心、责任心、愿力和自信心。这是人生愿景的四大品格基石。如果人生没有这四大品格,则人生必定没有美好的未来(愿景)。讲爱心——一切成就均因爱心铸就1、爱心是一切成就的前提条件2、只有爱才具有无以伦比的力量3、自私以得利自我

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