后80和90后员工管理
后80和90后员工管理详细内容
后80和90后员工管理
**篇:是什么影响人的行为?
1、人性;
2、需求、欲望;
3、价值观;
4、环境;
5、激励水平和程度。
精品视频赏析:人性善恶悬于一念
第二篇、管理的进步人性的假设
1、情境管理:对象改变则管理方式必须改变
2、管理的“人性假設”;
3、辩证的认识三种典型的人性假设;
4、对后80和90后的管理需要建立正确的人性假设。
精品案例分享:摩登时代
第三篇、正确认识后80、和90后
1、后80和90后成长的社会环境;
2、后80和90后的价值观;
3、后80和90后的需求;
4、后80和90后的性格、个性、态度和行为方式。
精品案例:三代人的对比
第四篇、有效引领后80和90后----成为柔性化基层管理者
1、员工的满意度和流失率和谁关系大?
2、时代需要柔性化的管理者;
3、柔性化管理者的六大自我修炼;
4、柔性管理的十大行事原则。
精品案例讨论:从小Z的离去看他的组长功过
第五篇、有效引领后80和90后----日常管理
1、从单纯管事转变到既管事,又理人;
2、建立参与型、互动型、亲情型的班组管理文化;
3、从外控式管理过渡到内引式管理;
4、建立公平感;
5、关注员工的需求。
6、对后80和90后日常管理13招
第六篇、有效引领后80和90后----柔性沟通和激励技巧
1、沟通模式;
2、如何提升沟通技巧;
3、如何营造良好的整体沟通氛围;
4、善用同理心沟通归顺人心;
5、激励的基本原理;
6、十大激励员工的技巧。
精彩视频赏析 润物无声、感人至深的沟通
精彩案例赏析 不花前却令人永生难忘的激励
总结、交流、答疑
崔翔老师的其它课程
EQ管理 03.02
《EQ管理》【课程目的】在激烈竞争的环境中,能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人,你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系,提高您的情绪商数,管理好情绪,运作好人际关系,才是您成功的重要环节。【授课大纲】一、管理者的情商概述1.什么是EQ管理?2.EQ管理对企业的意义和重要性?3.EQ不是情绪的发泄,是对
讲师:崔翔详情
中高层管理技能提升 03.02
《中高层管理技能提升》课程目标:1.正确认识和了解领导力和领导行为;正确理解在企业管理过程中各项管理素质对企业的影响;了解现代前沿管理信息及方式和目前最实际管理原理和技能及工具;2.掌握授权管理和激励管理技巧,提升必要的人员管理技能;3.培养管理者意识,建立团队管理文化共识,了解管理素质的奥秘,掌握必要的管理工具,成为成功的高级职业经理人;4.准确判断和客观
讲师:崔翔详情
员工职业素养提升 03.02
《职业素养提升》授课大纲:第一单元、职业心态提升1.什么是职业心态?2.提升职业心态的重要性。3.个人事业能否成功,不在乎你的才华,最重要的是您的态度。4.态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。5.想改变自己的命运要从改变自己的态度开始。6.什么样的心态将决定我们什么样的生活。7.唯有心态解决了,你才会感觉到生活与工作的快乐。8.职场上所必
讲师:崔翔详情
职业道德提升 03.02
案例讨论:职业道德提升的案例介绍一、什么是职业道德?是指从事一定职业劳动的人们,在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的,以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和,它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。1.职业道德的定义2.提升职业道德对企业的意义3.提升职业道德对个人成长的意义4.学会做人和做事?5.职业道
讲师:崔翔详情
员工素质提升 03.02
《职业素质提升》授课大纲:第一单元、职业心态提升1.什么是职业心态?2.提升职业心态的重要性。3.个人事业能否成功,不在乎你的才华,最重要的是您的态度。4.态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。5.想改变自己的命运要从改变自己的态度开始。6.什么样的心态将决定我们什么样的生活。7.唯有心态解决了,你才会感觉到生活与工作的快乐。8.职场上所必
讲师:崔翔详情
新员工培训 03.02
新员工培训第1部分 公司介绍1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织机构4.各部门的工作和功能介绍5.公司产品的基本知识6.公司利益和员工行为准则第2部分 商业基础礼仪1.修饰外表、体现精神面貌的重点2.上班、下班时的规则3.问候、措词的基本礼节4.了解工作流程5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.
讲师:崔翔详情
问题解决和决策(通用) 03.02
《问题解决和决策》课程收益:←解决问题时,您将拥有10多种不同的讨论问题和解决问题的技巧。←您解决问题的方法将富有新意、卓有成效。←您无须苦思苦想、绞尽脑汁就能选出最佳解决方法。←您将得心应手地与上级主管表达出你的概念或一些想法。←您将善用确凿的数据去说服别人同意您对问题的看法。培训方式:课程讲解←详细介绍一些应注意的情境,以使学员知道何时需要采取特殊的解决
讲师:崔翔详情
项目管理 03.02
《项目管理》目标学员:即将从事各类项目管理的项目经理以及即将参与项目管理的员工。教学时间:1-2天。教学目标:完成本课程后,学员将能够:1.确认项目管理的各个阶段和过程。2.了解项目管理的要求及其管理原理。3.确定项目需求、阶段目标以及最终目标。4.使用正确的工具来控制项目进展,提高项目考核的综合能力。5.学会协调项目的方法、工具、案例,发挥管理的潜力,做一
讲师:崔翔详情
危机管理 03.02
《危机管理》课程简介:随着全球经济一体化和市场竞争的日益加剧,以及国内法律体系日渐完善和市场环境的巨大变化,中国企业在发展中面临了一系列新问题,这些问题若得不到妥善解决,易导致企业出现各种危机。现代企业危机的种类繁多、涉及面广、危害性大,而现代传播技术的发展也起了推波助澜的作用,给企业带来的危害更大。巨能钙、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基苏丹红事件、麦当劳更换
讲师:崔翔详情
危机管理和风险控制(通用D2) 03.02
《危机管理和风险控制》课程简介:随着全球经济一体化和市场竞争的日益加剧,以及国内法律体系日渐完善和市场环境的巨大变化,中国企业在发展中面临了一系列新问题,这些问题若得不到妥善解决,易导致企业出现各种危机。现代企业危机的种类繁多、涉及面广、危害性大,而现代传播技术的发展也起了推波助澜的作用,给企业带来的危害更大。巨能钙、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基苏丹红事件、
讲师:崔翔详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189