TTT专业讲师塑造
TTT专业讲师塑造详细内容
TTT专业讲师塑造
**节 如何开场与自我介绍Module 1 Getting Started
1.各种开场白介绍Opening & introduction
2.后勤与规范Norms
3.自我介绍与期望Expectations
4.讲师10个怎么办10 hows
5.识别自己的长处和短处Pros & Cons
6.尊重学员的权利Respect the participants
7.**次个人录像:诊断分析Diagnoses
8.优秀讲师非天生,而是在实践中锻炼出来的 Good trainers are not born…
第二节 成人训练的特点Module 2 Characteristics of Adult Training
1.成人教学原则Principle of adult teaching
2.成人学习原则Principle of adult learning
3.成人学习方式Type of adult learning
4.成人学习特点Trait of adult learning
第三节 培训活动设计与指导Module 3 Design of ActivitIEs & Using of Training Aids
1.培训课程的设计 Training design
2.讲师手册&学员手册制作 Facilitator & participant guide
3.白板&各种专用笔,活页挂图& 预制挂图Whiteboard, makers & flipcharts
4.电脑& 电脑投影仪—模拟演练Lap-top & projector
5.视频/音像&音乐(VCD/DVD/CD/Music)
6.教具清单、培训游戏、游戏道具 Tool list, simulation games & props
7.互动教室的准备&安排 Classroom layout
8.媒体使用10戒律 10 precepts for media use
9.上课流程:讲师&学员规范须知 Course process & norms
第四节 如何控制与营造课堂气氛Module 4 Facilitation skills
1.了解听众Knowing your audience
2.营造互动Creating interaction
3.问答技巧Q & A tips
4.处变不惊Tactics against challenges
5.学员不是敌人Rapport with Participants
第五节 培训师素质与形象 Module 5 Build-in-Charisma of Master Trainer
1.何为企业讲师?What is master trainer?
2.讲师的基本素质Qualification of master trainer
1)态度Attitude
2)技能Skill
3)知识Knowledge
4)经验Experience
3.如何赢得学员的尊重 Win your respect
4.如何控制紧张感 Channeling nervousness
第六节 如何演讲与魅力表达Module 6 Presentation skills
1.内容Content
2.声音Voice
3.语言Wording
4.肢体Body
5.聆听Listening
6.提问Asking
第七节 学以致用Module7 Practice & Presentation Observation
1.演讲与表达核对单Presentation check list
2.讲师试讲评估表Observation & evaluation form
3.即席发言&演讲排练 Impromptu & rehearsal
4.后问题&上场演讲Last minute issue & presentation
5.现场录象&四方讲评Video camera shooting & comments
6.抽签决定顺序 Order by drawing lot
第八节 个人行动计划Module 8 Action Plan
1.培训师的20个经常性错误20 common errors
2.培训师的6种死法6 traps to avoid
3.培训师的10大能力10 tactics to learn
4.专业培训师33招 33 tips to use
5.经验交流&个人体会Experience & lesson learned
6.讲师建议&行动计划Advice & action plan
不要试图一次完成所有目标。你不可能在一个晚上就成为你想要的状况,也不可能在一个晚上就改变所有的东西。将注意力集中在那些对你和你的工作重要的大类上。找到你在今后几个星期里集中精力要改进的项目,写出行动计划。
Do not attempt to achieve everything at once. You can’t be what you expect overnight, nor can you change everything. Focus on those that are important to you and to your work; try to find out what you can improve in the coming weeks and put them on your action plan.
补充说明:
1、此课程高人数上限不超过40人,否则会影响培训效果;
2、按照国际惯例,讲师及讲师助理的差旅费由客户方承担;
3、培训前要与受训部门成员进行充分的调研,量身定制,设计针对性的课程内容,达到理想的培训效果。
崔翔老师的其它课程
EQ管理 03.02
《EQ管理》【课程目的】在激烈竞争的环境中,能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人,你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系,提高您的情绪商数,管理好情绪,运作好人际关系,才是您成功的重要环节。【授课大纲】一、管理者的情商概述1.什么是EQ管理?2.EQ管理对企业的意义和重要性?3.EQ不是情绪的发泄,是对
讲师:崔翔详情
中高层管理技能提升 03.02
《中高层管理技能提升》课程目标:1.正确认识和了解领导力和领导行为;正确理解在企业管理过程中各项管理素质对企业的影响;了解现代前沿管理信息及方式和目前最实际管理原理和技能及工具;2.掌握授权管理和激励管理技巧,提升必要的人员管理技能;3.培养管理者意识,建立团队管理文化共识,了解管理素质的奥秘,掌握必要的管理工具,成为成功的高级职业经理人;4.准确判断和客观
讲师:崔翔详情
员工职业素养提升 03.02
《职业素养提升》授课大纲:第一单元、职业心态提升1.什么是职业心态?2.提升职业心态的重要性。3.个人事业能否成功,不在乎你的才华,最重要的是您的态度。4.态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。5.想改变自己的命运要从改变自己的态度开始。6.什么样的心态将决定我们什么样的生活。7.唯有心态解决了,你才会感觉到生活与工作的快乐。8.职场上所必
讲师:崔翔详情
职业道德提升 03.02
案例讨论:职业道德提升的案例介绍一、什么是职业道德?是指从事一定职业劳动的人们,在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的,以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和,它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。1.职业道德的定义2.提升职业道德对企业的意义3.提升职业道德对个人成长的意义4.学会做人和做事?5.职业道
讲师:崔翔详情
员工素质提升 03.02
《职业素质提升》授课大纲:第一单元、职业心态提升1.什么是职业心态?2.提升职业心态的重要性。3.个人事业能否成功,不在乎你的才华,最重要的是您的态度。4.态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。5.想改变自己的命运要从改变自己的态度开始。6.什么样的心态将决定我们什么样的生活。7.唯有心态解决了,你才会感觉到生活与工作的快乐。8.职场上所必
讲师:崔翔详情
新员工培训 03.02
新员工培训第1部分 公司介绍1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织机构4.各部门的工作和功能介绍5.公司产品的基本知识6.公司利益和员工行为准则第2部分 商业基础礼仪1.修饰外表、体现精神面貌的重点2.上班、下班时的规则3.问候、措词的基本礼节4.了解工作流程5.致力于工作的态度6.访问的应对方式7.拜访的规则8.电话的打法、应对法9.
讲师:崔翔详情
问题解决和决策(通用) 03.02
《问题解决和决策》课程收益:←解决问题时,您将拥有10多种不同的讨论问题和解决问题的技巧。←您解决问题的方法将富有新意、卓有成效。←您无须苦思苦想、绞尽脑汁就能选出最佳解决方法。←您将得心应手地与上级主管表达出你的概念或一些想法。←您将善用确凿的数据去说服别人同意您对问题的看法。培训方式:课程讲解←详细介绍一些应注意的情境,以使学员知道何时需要采取特殊的解决
讲师:崔翔详情
项目管理 03.02
《项目管理》目标学员:即将从事各类项目管理的项目经理以及即将参与项目管理的员工。教学时间:1-2天。教学目标:完成本课程后,学员将能够:1.确认项目管理的各个阶段和过程。2.了解项目管理的要求及其管理原理。3.确定项目需求、阶段目标以及最终目标。4.使用正确的工具来控制项目进展,提高项目考核的综合能力。5.学会协调项目的方法、工具、案例,发挥管理的潜力,做一
讲师:崔翔详情
危机管理 03.02
《危机管理》课程简介:随着全球经济一体化和市场竞争的日益加剧,以及国内法律体系日渐完善和市场环境的巨大变化,中国企业在发展中面临了一系列新问题,这些问题若得不到妥善解决,易导致企业出现各种危机。现代企业危机的种类繁多、涉及面广、危害性大,而现代传播技术的发展也起了推波助澜的作用,给企业带来的危害更大。巨能钙、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基苏丹红事件、麦当劳更换
讲师:崔翔详情
危机管理和风险控制(通用D2) 03.02
《危机管理和风险控制》课程简介:随着全球经济一体化和市场竞争的日益加剧,以及国内法律体系日渐完善和市场环境的巨大变化,中国企业在发展中面临了一系列新问题,这些问题若得不到妥善解决,易导致企业出现各种危机。现代企业危机的种类繁多、涉及面广、危害性大,而现代传播技术的发展也起了推波助澜的作用,给企业带来的危害更大。巨能钙、光明牛奶、雀巢3+1、肯德基苏丹红事件、
讲师:崔翔详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20238
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195