商业谈判实战秘籍
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商业谈判实战秘籍
双赢谈判模块
◎谈判DVD影片观赏
◎谈判不是双赢,而是多赢
◎测试你的谈判NQ(Negotiation Quotient)
◎多赢谈判的冰山架构:利益、规则、方案与替代方案
◎多赢谈判曲线
◎竞局理论(Game Theory)在谈判的运用
◎谈判对手的分析
◎五种难缠对手的特性与对策
★谈判前置作业——准备阶段
◎SMART多赢谈判目标设定法
◎GOSPA多赢谈判策略模块
◎谈判地点与座位的安排
◎谈判议程的设定
◎谈判筹码及可行性分析
◎谈判计划的拟定与沙盘演练
◎谈判前置作业总检查
★谈判桌上——开场与中场阶段
◎谈判开场策略与运用
◎谈判桌上八种攻防战术运用
◎谈判团队七星战法
◎谈判中场策略与运用
◎如何谈?聆听、提问与三段式沟通表达艺术
◎如何解读对手的身体语言
◎让步的技巧与对策
★谈判收尾、结论与小组演练
◎谈判收尾的八种战术运用
◎破局后如何重返谈判桌
◎面对不道德谈判的五种对策
◎如何与外国人谈判
◎谈判高手应具备的特质与风格
◎谈判个案分析
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销售改变命运 01.01
、掌握快速成为富人的基本功 2、掌握克服销售恐惧心理的方法 3、掌握快速倍增你的自信心技巧 4、掌握销售沟通的关键点和诀窍 5、掌握让顾客信赖你的秘密 6、掌握及判断不同客户的类型 7、掌握解除顾客任何抗拒点的策略 8、掌握快速有效成交顾客的方法
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化妆品销售培训 01.01
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篇、销售的五大心态 1、帮助客户的心态 你的产品可以给人带来自信、美丽、漂亮、魅力、精神、健康等好处和效果,因此销售员是在给客户提供帮助,你的产品可以给客户提供帮助,你在帮助客户。具备帮助客户的心态,你可以大胆的去与客户销售,因为你是在帮助你的客户,没有人会拒绝你的帮助!刘炎老师在课程训练中让你明白销售是在帮助你的客户,你是一个帮助别人的人,增强你对
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企业制胜——高效沟通 01.01
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一、什么是团队执行力 (一)、什么是执行力? (二)、执行力的检测标准 (三)、什么是团队? (四)、什么是团队执行力? 二、团队缺乏执行力的五个核心病因 (一)、人员核心的七个病因 (二)、文化核心的四大病因 (三)、制度核心的五大病因 (四)、士气核心的三种病因 (五)、流程核心的八大病因 三、提升团队执行力的几个步骤 (一)
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商务谈判与沟通技巧 01.01
章:什么是商务谈判 什么是谈判 什么是商务谈判 为什么要谈判 谈判的三要素 谈判的三大类别 谈判的五个步骤 谈判的三大基本原则 优秀谈判员的四大特质 第二章:谈判前的准备 了解对方的特质 收集信息 设定主要目标和次要目标 客户的不同风格特征与谈判 谈判队伍角色划分 第三章:谈判沟通技巧 入题的四大技巧 提问技巧——问什么
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金牌销售团队特训营 01.01
课程大纲介绍: 一、金牌销售团队的建立 1、什么是金牌销售团队? 2、建立金牌销售团队的几个步骤(现场练习) 二、没有完美的个人,只有优秀的团队 1、信任是合作的前提(游戏体验) 2、合作是企业制胜的关键(游戏体验) 3、合作创造双赢,双赢才是真的赢(游戏体验) 三、销售制胜关键——沟通 1、沟通的三准则(游戏互动) 2、沟通技巧解密
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专业实战销售技能训练 01.01
2、专业销售让您两手空空赚大钱 部分掌握销售专业化原理,把复杂的事情简单化 1、什么是销售 简单明确的概念让您在销售时恍然大悟、得心应手。 目前销售市场还没有对“销售”下过一个明确的专业实战的定义,本次课程将揭开谜底明确地告诉你:销售的定义,这无疑是销售行业的一大进步,销售培训的一大突破 2、专业是什么专业的前提是什么 全新观念让您耳目一新。
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