中高层干部职业素养与执行力提升培训   01.01

　　讲：《管理者素养与高效执行力》（6课时）　　课程导入　　——企业竞争说到底是人的竞争　　——人的竞争说到底是综合素质之争　　案例：怎样理解松下幸之助的观点　　没有执行力就没有竞争力　　——什么是执行与执行力？　　——管理是一个系统工程　　——行动-结果-执行力-竞争力　　——构成执行力的四大核心要素　　（心态/工具/角色/流程）　　剖析执行难的问题根源　

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优秀营销精英特训营－－从理念到执行的实战分解   01.01

　　一、中流砥柱――优秀营销精英的角色V职业　　1、企业决胜终端背后的机遇与挑战　　――中流砥柱　　价值是基础、优秀是标准、事业是目的……　　2、超竞争状态下销售人的生存发展　　――现实写照　　现实的外惑内忧/错位的实际操作/未来的生存空间　　3、销售人员生存发展的升级提速　　――从优秀做起　　↘现代企业中人才的四个象限　　↘四位一体的优秀销售人员（上司、经

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打造卓越店长特训营--从理念到执行的实战分解   01.01

　　一、中流砥柱――卓越店长经理的角色V职业　　1、决胜终端背后的机遇与挑战　　2、超竞争状态下的门店营业能力　　3、成功门店业绩提升核心竞争力　　4、卓越店长的角色定位与职责　　↘定位决定地位　　↘角色快乐享受　　↘责任决定职责　　↘走出实践误区　　5、卓越店长具备的素质与能力　　↘心态、知识、技能、性格　　↘计划、执行、管控、协调　　6、卓越店长的职业态

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聚焦产品 强化终端 促销落地－－卓越的市场推广之道   01.01

　　小故事大开篇　　一、理性回归谈营销，市场推广做什么？　　1、透视行业市场竞争现状　　↘增长的背后是需求　　↘操作的背后是支撑　　2、超竞争状态的营销回归　　↘营销需求圆心图剖析　　↘营销核心价值链驱动　　↘基于产品的结构操作　　3、营销回归中的市场推广　　互动：市场推广人员的一天　　↘市场推广存在的误区　　案例：一个促销方案的背后　　↘市场推广职责与角色

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卓越的市场推广之道   01.01

　　伴随营销环境的巨变与市场竞争的加剧，中国更多行业市场逐渐度过成长期，迈进成熟期，行业将跨进“品牌”竞争年代，而深度品牌竞争的背后将不仅仅是营销战略、策略的较量，更需要一线销售人员操作落地的决战，优秀的业务主管、市场主管将成为市场竞争取胜的关键一环！　　但在实际的市场操作中，作为营销先锋队的市场推广职能工作却往往不尽人意？很多市场推广人员深入市场一线从事销

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新劳动合同法下劳动关系的流程化管理与风险防范   01.01

一、招聘录用的流程化管理与风险防范1、招聘录用的基础流程解析2、招聘录用的基础流程风险点提示与应对措施风险点1、录用条件不明确产生的风险。风险点2、招聘信息中含有就业歧视内容产生的风险。风险点3、用人单位存在欺诈行为产生的风险。风险点4、对拟录用人员相关情况没有进行必要的入职审查和管理产生的风险。风险点5、随意发出录用通知书产生的风险。风险点6、劳动合同书中

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