职业经理人从优秀到卓越训练营
职业经理人从优秀到卓越训练营详细内容
职业经理人从优秀到卓越训练营
**讲:职业经理人和老板的角色不一样
职业经理人是为利润和营业额埋单,
老板是为企业的未来和发展埋单
第二讲;优秀职业经理人是如何炼成的
学会应对假消息,
善于危机处理;
融入企业而不是改变企业
企业要的是人才,而不仅仅是人
有耐力才有竞争力
脑袋决定屁股
思考产生价值
你解决问题的能力决定你的位置
不当领导,依旧要有超强的演讲能力
第三讲;管理是核心的竞争力;
先管理后领导
5 1核心竞争力(5包括品牌,技术,市场,机制和人才1即是企业管理)
简单 勤奋
努力 坚持
规范管理 中国人情
管理的高境界就是做人
全身心投入,超越管理的七年之痒
第四讲;职业经理人企业生存法则;
要知己知彼,
不要轻易选择跳槽;
正确理解权利,
职业经理人要学会危机公关(实力=魅力)。
对人要策略,对事要策划,
无欲则刚;
要多与老板交流和沟通;
(老板只是你的饭碗,员工才是你的发展,事业才是你的未来!)
不要一上台就改制,
要学习;
要适当的学会包装和宣传自己;
第五讲:职业经理人忠诚胜于能力
对企业的忠诚,
对企业老板的忠诚,
对企业的事业忠诚,
第六讲:卓越的职业经理人的卓越修炼
领导不同于管理
给我的权力和我自己的权力
用精神统领下属
用思路指导人
用制度约束人
满足需要以激励人
领导要有哲学思维
领导要有创新和研发的意识与能力
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