如何不让执行力有借口内训

  培训讲师:范祝平

讲师背景:
一、教育背景大专二、工作经历7年企业伦理结构的创始人,《三从、四德、五常》的教程导师,培训风格以事例为主导,风趣、幽默。 范祝平讲师善于打造高绩效团队,建立企业与团队核心的文化,21世纪是文化引导企业的发展阶段,如何建立团队文化与企业文化是 详细>>

    课程咨询电话:

如何不让执行力有借口内训详细内容

如何不让执行力有借口内训
企业如何区分战略与策略的执行混淆,很多企业的管理者总是将执行不力的借口归咎于执行者,本课将引导学员如何区分与执行有关的若干因素,提高管理者的执行下达力度与执行判断力,本课将着重剖析管理者应该做什么与执行者应该怎么做等一系列与执行相关的条件与工具

 

范祝平老师的其它课程

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有