目标管理,企业致胜捷径
目标管理,企业致胜捷径详细内容
目标管理,企业致胜捷径
**讲、目标与目标管理概述
1、目标管理的概念与特点
2、目标管理的基本过程
3、目标管理的七大好处
4、目标管理存在的问题与解决方法
第二讲、目标设定及工作流程
1、制定目标与目标分解
2、设定目标的步骤
3、目标实施与检查结果
4、信息反馈及目标设定常见的问题
第三讲、制定出理想的目标
1、制定出符合SMART原则的目标
2、问题和阻碍及解决方法
3、建立目标体系图
4、目标管理过程
第四讲、目标与计划管理的实施
1、行之有效的工作计划
2、计划的三步曲和七要素
3、行动分为五个层次
4、排除影响执行力的因素
第五讲、计划执行过程中的控制
1、跟踪检查要遵循哪些原则
2、跟踪检查制度的关键点
3、计划控制的方法和工具
4、执行过程中工作协调要领
第六讲、提高业绩型目标管理技巧
1、业绩型目标管理的特点
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