经济危机下企业员工心态建设_王一恒_企业内训课程

经济危机下企业员工心态建设

培训讲师：王一恒

讲师背景：
王一恒AACTP认证讲师工商管理硕士、资深管理顾问中国管理研究院中层管理研究中心主任中国浙商商道研究传播者、实践者中国民营企业研究会研究员《步步为赢》、《名家讲坛》特聘讲师中国职业经理资格认证专家委员香港光华管理学院专家讲师清华大学继续教育详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

经济危机下企业员工心态建设详细内容

经济危机下企业员工心态建设
　　**部分：正确认识危机与心态调整
　　一、金融危机给我们造成了什么影响
　　1、为什么有金融危机
　　2、企业为什么影响很大
　　3、面对危机企业如何应对
　　二、面对危机员工我们的心态与思维
　　1、什么是心态
　　?怎么样认识危机也是生机的道理
　　?职业人士常见的不合理心态
　　2、成功人士必备的素质模型
　　?成功需要自己来定义
　　?成功=心态能力
　　?心态能力四象限
　　?成功的三种模式
　　3、心态是个人发展的源动力
　　?坚守三个态度
　　二、危机下员工职业化的新理解
　　1、怎样才称得上职业
　　?从日本企业看职业化特征：
　　2、用“心”工作(自主自发)
　　3、什么叫职业化
　　第二部分：心态修炼篇
　　一、老板的心态
　　1、做事要全力以赴而不是尽力而为
　　2、以身作则的态度
　　3、认清你的投资在哪里
　　4、打工心态与老板心态对待工作的比较
　　1) 每一件事情都有一个结果
　　2) 老板就是你大的客户
　　3) 责任大于才干
　　二、多赢的心态
　　1、“赢”得几种方法
　　2、个人与企业的关系
　　3、多赢局面如何打造
　　a) 企业是大家,困难靠大家
　　b) 帮助企业赢,合力度寒冬
　　三、长远的心态
　　1、昨天、今天、明天与后天（长远眼光）
　　2、人无远虑，必有近忧（长远规划）
　　3、永远关注自己要的东西（执久的关注）
　　4、要成为行业的讲师（打造实力）
　　a) 不断刷新自己
　　b) 危机年代更需要激情
　　c) “资深”不代表先进
　　d) 危机中发挥自己核心竞争力
　　e) 永远超过老板的期望
　　四、积极的心态
　　1、学会给事情重新下定义
　　2、困难永远是暂时的,坚持就是胜利
　　3、选择正确的环境和选对人
　　4、学会给自己正确的信念
　　5、选择学习与行动
　　1) 人生就是一顿自助餐
　　2) 你现在比老板更努力吗？
　　3) 认真精神：在细节上追求完美
　　4) 每天多做一点
　　5) “苦差事”就是“好差事”
　　五、包容的心态
　　1、心胸有多大，你的事业就有多大
　　2、三多三少
　　1）三明治批评策略
　　3、敬业是包容的开始
　　六、付出的心态
　　1、付出就有回报
　　2、世上没有免费的午餐
　　?中彩与捡钱的我见
　　3、怎样付出：
　　①积极主动：被动做工作不是付出
　　②问问你能为企业做什么
　　③想方设法付出
　　④智慧的付出
　　七、感恩的心态
　　1、为什么要感谢
　　2、四要素学会感谢
　　a) 忠诚胜于能力，工作之中不挑剔
　　b) 跟不上“跳蚤”还是其他
　　c) 努力工作，忠于职守是真正的场面
　　八、自信的心态
　　1、平静的自我肯定。
　　2、缺乏自信的五个原因
　　第三部分：金融危机下催生的新思维模式
　　1、金融危机旧环境与旧观念的打破
　　2、危机下员工与企业抱团、合力冬泳
　　3、成功职业人应对危机十招

王一恒老师的其它课程

优秀员工一流心态打造与巅峰自我激励 05.07

优秀员工一流心态打造与巅峰自我激励主讲：王一恒课程背景为什么您的员工积极性不高，做事十分欠主动，不理解老板的良苦用心？为什么您的员工跳槽事件不断，您的企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么您的员工缺乏干劲和斗志，按部就班，容易放弃，甘于平庸，创新不够，业绩难以增长为什么您的员工相互之间推卸责任，协作力太差，团队执行

讲师：王一恒详情

责任胜于能力——激活干部工作能量 05.07

主讲：王一恒【课程背景】企业最大的危机，在于干部。干部，他们是企业的中高层管理者，是一个企业事业的核心力量。干部的使命感、责任感和能力缺失，是企业最大的危机。我们研究企业的发展史、成长史，发现一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自于外部环境，更不是来自于竞争对手太强，而是来自于内部。内部来讲，首先是来自于干部，正确路线确定以后，干部就是决定因

讲师：王一恒详情

中高层干部卓越领导力修炼与发挥 05.07

主讲：王一恒主讲：王一恒先生【课程背景】这是一个管理者太多，领导者紧缺的时代？领导者究竟应该做什么？如何让员工自动自发全力以赴工作？如何让员工都敢于承担责任？如何让骨干独挡一面？如何让员工潜力爆增？如何让管理者放松心境、解放自我？在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部

讲师：王一恒详情

众志成城凝心聚力共创辉煌 05.07

主讲：王一恒课程背景：在当下的国内几乎所有的行业、企业，都在变革当中。最明显地是：外资企业尤其是生产型企业正在大批、密集的撤出中国、而在国内的传统产业的企业正在努力挣扎着要从“中国制造”到“中国创造”，再加上如火如荼的“互联网+”，更是在广泛、深刻地改变着多数行业的业态。企业在国际化战略发展种，国内外各种文化背景人才的加盟，如何在各类人才文化多样化的背景下

讲师：王一恒详情

众志成城凝心聚力执行为王 05.07

主讲：王一恒课程背景：在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。这个世界唯一不变的是变化，改变、寻找最合适的轨道是当下任何组织的唯一出路。组织团队凝聚力、战斗力、执行力是企业最大的发展保障。课程对象：中高层干部课程用时：1天（6小时/天）课程价值分析：课程大纲：前沿：这是个什

讲师：王一恒详情

卓越之路——从技术到管理 05.07

主讲：王一恒“失去了一个优秀的骨干,得到了一个平庸的经理。”——这是很多企业老总在将骨干员工提升到管理岗位后所面临的尴尬。这种情况并不鲜见,被称为“原理”:“在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。”――美国社会学家劳伦斯·1、课程背景CourseBackground不能迅速完成向上一级职位的角色

讲师：王一恒详情

铁军铸造——高绩效团队建设 05.07

主讲：王一恒人在一起叫聚会，心在一起才叫团队——王一恒课程前提：　企业的高度、宽度等由老板决定，而企业的深度及能否持续的赢、能否持续的发展、能否基业长青等则由其团队决定！团队是企业的第一款核心产品、是企业最具竞争力的产品，这款产品的核心就是“人”。企业发展的天花板是领袖、企业发展的底线是团队、而摆在领袖和团队之间的桥梁是沟通，经营即人性、管理即沟通。“在成为

讲师：王一恒详情

团队领导力 05.07

中层干部视为企业的腰部，腰挺直了，头才能灵活，腿才更力主讲：王一恒【课程背景】在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部太弱。如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的腰部，所以，“正确路线

讲师：王一恒详情

新任经理的角色认知、转型与职业素养修炼 05.07

思维决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格决定结果——王一恒【课程背景】成为绩优“领航者”！管理者要发挥价值，需要认知自身角色定位并以身作则，成为一个团队的绩优“领航者”！但许多管理者在面对职业素养提升时，常遇到以下问题——没有明确管理者的正确定位不知如何提高自我管理的能力不知如何培养管理思维没有找到快速提升职业素养的方法针对以上问题，本课程从管理者角色

讲师：王一恒详情

新时代管理者管理技能提升 05.07

主讲：王一恒管理者视为企业的腰部和腿部，挺直了，头才能灵活，腿才更力——王一恒【课程背景】在不确定的复杂新时代，一个企业最大的危机、最大的威胁、最大的问题，不是来自外部环境，更不是来自竞争对手太强，而是来自于内部。从内部来看，首先来自干部，来自组织骨骼不强，干部太弱。如果将企业组织视为一个有机体，那么企业家就是大脑，员工是手脚，而干部则是承上启下的腰部，所以