职业精神与团队合作   01.01

　　一、为者常成，行者常至　　1开营仪式　　1.1公司领导讲话。　　1.2介绍培训老师。　　1.3培训老师介绍训练营的内容、流程和制度。　　2游戏体验：组建学习团队——体验团队与群体的异同　　2.1团队活动：把全部学员打乱部门和性别，分成n个小组。在老师的指引下，严格按照团队组建的流程快速组建学习团队。　　2.2团队分享：1）团队有什么特点？2）团队与群体的

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问题解决与创新思维   01.01

　　1.序言　　1.1我们应以什么样的心态学习这项技能？　　1.2如何定义“问题”和“问题解决”？　　1.3我们如何才能有效掌握这门技能？　　1.4问题解决的两大思路：分析性问题解决和创造性问题解决　　1.5心理测试：问题解决技能水平测试　　1.6游戏测试：盲人孤岛求生——如何在紧急状态下有效解决问题　　2.分析性问题解决的四步模型　　2.1定义问题　　2.

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体验培训创新技术与方法高级研修   01.01

日期时间课程内容授课地点学习对象天08：30-09：30开班典礼，学习规则讲解待定师资班09：30-12：00创新研讨实战一：项目—大海捞针课程—非技术性精细化现场管理体验培训课程待定14：30-17：30创新研讨理论一：一）体验培训开发概论1、体验教育起源与发展2、体验原理与体验培训价值3、体验培训开发的意义19：00-21：00创新研讨实战二：体验—康熙

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