打造高绩效的狼性营销团队执行力
打造高绩效的狼性营销团队执行力详细内容
打造高绩效的狼性营销团队执行力
一、一切都从认识狼开始
1. 案例:羊为何会被狼吃掉?
2. 令人爱恨交织的狼!
3. 提起狼为何有恐惧感?
视频:动物世界中真实的狼
二、高绩效营销为何呼唤狼道回归
1、狼性的误区
2、什么是真正的狼道
三、狼道团队的六大特征
1、雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
2、 勇于竞争,主动出击,先入为主
3、 超强自信,永不言败,坚忍不拔
4、 停止空谈,立即行动,百分执行
5、 专注目标,重视细节,绩效**
6、 相互信任,协同作战,团队为王
案例:狼道营销人员自信心提升12大法则
第二部分 实战技能篇--- 狼道营销实战技能的提升
一、狼道营销人员职业定位
1、做客户的顾问和教练
案例:顾问式营销的误区
2、“百问不倒”6个方面
三、从不盲动,敏锐洞察 ,精准选择客户
案例:狼是捕捉羚羊的
1、机会不是等来的
游戏:谁要我的钱
2、选择客户的5大误区
3、质量型客户的10大标准
4、客户信息分析7个方面
5、客户价值评估的8个关键
案例:金山集团客户信息分析与评估表格
案例:项目型销售案例:200投标失败
案例:建立内线3大标准
经验分享:锁定并接近关键决策人4大法则
案例:找到关键决策人的6步法则
案例:向高层营销的6个关键
四、充分准备,主动出击,势不可挡
案例:狼是如何向猎物发起攻击的
1、 拜访客户前的4大准备
Ø 心态准备
Ø 时间准备
Ø 工具准备
Ø 形象准备
2、 客户的约见2大策略
Ø 电话约见
Ø 当面约见
经验分享:提升你电话约见威力的13条忠告
情景模拟:成功约见客户
3、 客户面谈的深度沟通技巧
Ø 迅速赢得客户信任的10大方法
Ø 12种创造性的开场白
Ø 客户4种性格类型与沟通技巧
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章品牌的涵义与价值 一、什么是品牌? 1、品牌定义 2、企业为何做品牌 3、案例:品牌与消费者沟通的价值 二、品牌的特性 1、排他性、专有性 2、无形性 3、传播性 4、双方性 5、资产性 6、持续性 三、品牌的功能 1、品牌的主要功能 2、展示品牌功能的五个表现方面 四、品牌价值与品牌力 1、品牌建立的三个阶段 2、品
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章促销的相关概念 一、促销的概念 科特勒定义 本人的定义 二、促销的目的 1.战术目的:促进销量的提升 2.战略目的:实现销量和品牌忠诚的持续提升。 3、促销的实战性目的 新品上市,吸引消费者。 打击对手,提升优势。 争夺消费者,拓展市场。 让利消费者,增加销量。 创造竞争优势,延长产品生命。 回馈消费者,提升品牌价值。 三、
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