以德为本.21世纪员工必备职业道德与修养,内训

  培训讲师:翟建辉

讲师背景:
一、教育背景企业文化咨询专家.清华大学MBA.注册高级企业文化讲师.企业文化管理师.IPTS国际职业培训师.国际职业营销培训师.曾担任过政府官员.职业经理人.新闻发言人、二、工作经历翟建辉导师是中华企业文化协会特约研究员.是刊物特约评论员. 详细>>

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以德为本.21世纪员工必备职业道德与修养,内训详细内容

以德为本.21世纪员工必备职业道德与修养,内训
  **讲:职业道德修养篇
  你来企业干什么?要什么?
  观念与人生
  人本观念
  学习观念
  人生价值观
  工作价值观
  第二讲: 管理才能修行篇
  你怎样才能获得更多?做得更好?
  以德为本
  做事的四种境界
  明心见性
  会做人会做事
  第三讲:心理健康修炼篇
  问题就是问题,没有任何理由和借口
  忠诚是品德,十年磨一剑变成企业的常青树
  不断的自我学习,打造个人核心竞争力
  谦虚是人进步的阶梯,人脉是事业的基石
  素质与内涵是通向成功的门票
  备注   翟建辉
  中国培训网高级讲师
  一、教育背景
  业文化咨询讲师.清华大学MBA.注册高级企业文化讲师.企业文化化管理师.IPTS国际职业培训师.国际职业营销培训师.曾担任过政府官员.职业经理人.新闻发言人、
  二、工作经历
  翟建辉导师是中华企业文化协会特约研究员.是刊物特约评论员.学习型中国促进会理事.国际职业培训师协会理事.中国华人演讲学会特约演讲师.上海国师.网络商学院.无锡智海签约讲师.
  中国企业文化促进会授予企业文化咨询讲师.中国企业文化教育网.中标体培认证中心授予企业文化建设先进人物.学习型中国促进会.世纪成功论坛授予中国百强优秀讲师.授予2007教育训练行业贡献奖. 曾著有《心态决定一切》、《儒.墨.道.法与竞争优势》、《爱上自己的企业》等实战型管理著作 .
  三、擅长领域
  职业生涯,心灵成长,总裁培训班,商学院,综合管理,生涯规划,变革管理,执行力
  四、主讲课程
  课题:弘扬中华文化,打造企业灵魂。
  课程目的:了解和熟悉中华民族文化将如何影响企业的文化;如何发扬中华文化的光大,结合企业自身追求卓越的文化,打造卓越团队;洞悉企业文化建筑的误区,加强企业文化建设。
  课程大纲:一、崇尚儒家传统,打造企业灵魂。[突出以人为本管理]
  Δ 中庸之道之人性管理
  Δ 情理法三者之间的关系
  Δ 依据“情理法”建设企业文化
  二、追寻道家培界,打造企业灵魂。[扣题; 企业家文化]
  Δ 在管理的规律方面,老子提出了“道法自然”。
  Δ 在管理的艺术方面,老子提出了“反者道之动,弱者道之用”。
  Δ 在管理的方式上,因为“道常无为”所以管理者在行动上就要“处天下之事,行不言之教”。
  三、发扬墨子精神,打造企业灵魂。[扣员工文化. 价值观. 幸福观]
  三个中心主张:
  Δ 兼相爱(不能别相恶)
  Δ 交相利(不能交相贼)
  Δ 相依存(不能互相害)
  墨子三大精神:
  Δ 勤勉、节约、行善(戒怠情、戒浪费、戒为恶)
  Δ 尚同、尚贤、非攻(戒怨恨、戒成见、戒争夺)
  Δ 兼爱、非命、修身(戒差别、戒迷信、戒自弃)
  :以德为本.21世纪员工必备职业道德与修养,
  试用对象:适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。
  课程类型:人力资源
  授课时间:1天
  该课程将传统文化中人的道德修养融合到企业如何进行有效经营,企业如何培育忠诚的优秀员工等问题上来。揭示出企业强盛应以人为本,人才练达应以学明道的内涵,本篇讲座内容为“观念制胜和以德为本”,以此为企业培育自动自发,自立立人的优秀人才。
  产品简介:
  ·面对员工,您是否轻松自如?
  ·您是否为员工怠慢工作而头痛?
  ·您是否为员工频繁流失而心痛?
  ·您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁?
  ·您是否觉得员工越来越多,您却越来越忙?
  这一堂课,超级震撼您和您员工的心灵!
  **讲:职业道德修养篇
  你来企业干什么?要什么?
  观念与人生
  人本观念
  学习观念
  人生价值观
  工作价值观
  第二讲: 管理才能修行篇
  你怎样才能获得更多?做得更好?
  以德为本
  做事的四种境界
  明心见性
  会做人会做事
  第三讲:心理健康修炼篇
  问题就是问题,没有任何理由和借口
  忠诚是品德,十年磨一剑变成企业的常青树
  不断的自我学习,打造个人核心竞争力
  谦虚是人进步的阶梯,人脉是事业的基石
  素质与内涵是通向成功的门票
  学习效果:
  1.让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。
  2.让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。
  3.让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态,真正做到以企业为家,为自己工作!
  4.增强团队凝聚力、提升全员执行力,没有任何借口。
  五、授课经历
  [曾经服务过的客户]惠州华讯集团.惠州科先集团.惠州飞跃实业.深圳大图实业.深圳新领城管理公司.惠州联通.中山联纵科技.江门金代实业.上海诺普农化.上海昂益装饰公司.深圳蛇口网联.东莞兴耀集团.无锡大唐文联.南京科联服饰集团.
  六、客户评论
  在当代快速发展的社会,中国企业更加需要加强自身企业文化的锤炼。21世纪的中国已经屹立在世界人民的面前,国门已经打开,企业文化将是世界人民了解认识中国的窗口。那么中国的企业就需要一批优秀的老师来共同打造企业文化。就像翟建辉老师这样献身于培训事业的耕耘者。翟老师把中国五千年优秀的文化,结合现代企业的特点锤炼出符合中国特色的企业文化。我们的企业现在很需要这样的课程,感谢翟建辉老师把课程拿出来在我们平台上与大家分享,感谢翟建辉老师对培训事业的奉献。

 

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课程大纲:  一、崇尚儒家传统,打造企业灵魂。[突出以人为本管理]  Δ中庸之道之人性管理  Δ情理法三者之间的关系  Δ依据“情理法”建设企业文化  二、追寻道家培界,打造企业灵魂。[扣题;企业家文化]  Δ在管理的规律方面,老子提出了“道法自然”。  Δ在管理的艺术方面,老子提出了“反者道之动,弱者道之用”。  Δ在管理的方式上,因为“道常无为”所以管理

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课程大纲:  讲执行力为什么是企业成败的关键  1.前言  2.企业成长的主要因素  3.执行力对企业战略的影响  4.执行力对企业组织的影响  第二讲企业为什么缺乏执行力  1.引言  2.决策因素  3.心理因素  4.文化因素  5.机制因素  第三讲执行力的核心要素  1.心态要素  2.教育要素  3.角色要素  第四讲如何构建超级的执行性组织  

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课程大纲:  讲企业核心竞争力要素-企业文化  O.以德为本.以德治企.  O.企业以人为本.人以学明道  O.用"中庸之道"打造和谐之道.  O.仁.义.礼.智.信  Δ.仁爱值千金Δ.忠孝不二门Δ.大义成大业Δ.知礼以立Δ.由学而智  O.做人须尊五美:惠而不费.劳而不怨.欲而不贪.泰而不骄.威而不猛  第二讲传统文化之儒家灵魂  (

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课程大纲:  讲:引言  1.中国企业面临的国内国际战略环境.  2.中国企业面临的国内国际竞争环境.  第二讲:用"中道"打造和谐之道.  1.中庸之道人本思想与企业文化建设.  2.凋整心理认知模式.  3.人本管理的重要意义.  第三讲:用"天道"打造管理之道.  1.解码企业"主与将".  

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课程大纲:  讲:职业道德修养篇  你来企业干什么?要什么?  观念与人生  人本观念  学习观念  人生价值观  工作价值观  第二讲:管理才能修行篇  你怎样才能获得更多?做得更好?  以德为本  做事的四种境界  明心见性  会做人会做事  第三讲:心理健康修炼篇  问题就是问题,没有任何理由和借口  忠诚是品德,十年磨一剑变成企业的常青树  不断的自

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  讲企业核心竞争力要素-企业文化  第二讲传统文化之儒家灵魂  第三讲情理法与企业文化建设  第四讲营销文化  第五讲传统文化之道家培界  第六讲心理管理之和谐文化  第七讲传统文化之墨子精神  第八讲"安贫知足”与现代人生观  对象:适用于各行业及不同体制的企业决策层、管理层及各岗位人员学习或培训使用。  课程类型:案例借鉴  课程报价:500

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讲:职业道德修养篇你来企业干什么?要什么?观念与人生人本观念学习观念人生价值观工作价值观第二讲:管理才能修行篇你怎样才能获得更多?做得更好?以德为本做事的四种境界明心见性会做人会做事第三讲:心理健康修炼篇问题就是问题,没有任何理由和借口忠诚是品德,十年磨一剑变成企业的常青树不断的自我学习,打造个人核心竞争力谦虚是人进步的阶梯,人脉是事业的基石素质与内涵是通向

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