家族企业管理课程：高绩效企业治理的“六造”   01.01

　　一：理念再造：有效公司治理模式的回归　　公司治理的核心要点　　治理模式选择　　利益相关者价值论　　股东价值论：利润大化将毁掉企业　　公司价值论　　公司价值论促使企业获得持续实力和竞争力　　二：股权再造：设计合理股权结构，避免家族利益冲突　　家族逻辑战胜商业逻辑　　家族控股是股权设计的一条底线　　产权清晰化解家族内部冲突　　股权要始终集中在家族成员的核心人

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家族企业管理课程：变革管理的成功密码   01.01

　　一：洞察思维惰性与行为惯性　　正式企业生命周期　　思维惰性的几个关键问题　　行为惯性的几个关键问题　　二：变革“变革管理模式”　　流行的变革模式　　冲破“管理欺骗”　　坚定“变革信念”　　竞争中的变革管理　　三：成功变革管理的“支点”　　“大绩效”理念和宣导　　创始人的变革信心和决心　　有能力且死心塌地的变革团队　　组织结构重新设计和调整　　绩效战略和工

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电话销售技巧专业训练   01.01

　　讲电话销售的有效认知　　1．电话销售的概念　　2．电话销售的特点　　3.电话销售对个人营销的意义　　4.电话销售的发展　　5.提问互动　　第二讲企业为什么需要电话销售　　1．企业营销的重要手段　　2．沟通顾客快的有效方式　　3．可以以量取胜　　4．经济适用实用　　5.实时性　　6.建立人脉快的工具　　第三讲电话销售为什么不成功　　1.破解电话销售的成功密

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