专业销售实战技能训练

  培训讲师:张航

讲师背景:
张航是销售专家,公认的销售顶尖高手。焦点明星企业资询(深圳)有限公司董事长,工商行政管理硕士,被深圳报刊誉为白手起家的传奇人物,也是长期实践在一线的本土化讲师;有从事二十多种产品销售的丰富经验,曾担任十二家公司的顾问,深圳人力资源开发研究会 详细>>

    课程咨询电话:

专业销售实战技能训练详细内容

专业销售实战技能训练
  专业销售实战技能训练》课程大纲:
  一、销售原理及关键
  1、  什么是销售?
  2、专业是什么?专业的前提是什么?
  3.销售员应该具备的职业品质
  4.优秀销售员必备的知识、技能和心理因素
  二、如何轻松有效地寻找准客户
  1、  谁是您的准客户与准客户分类
  接触前的准备(资料工具形象行程设计心态情绪)
  清晰准客户特征,避免在寻找客户的过程中无所适从。
  任何找到关键人,向实权人物推销
  2、寻找准客户的基本原则
  对于销售高手来说,销售过程中难的环节就是寻找准客户。掌握这些原则
  让您发现寻找客户并不难,走到哪里客户就出现在那里。
  专业科学的算法:一天应该找多少个准客户名单?
  3、寻找准客户的策略与方法
  怎样借力使力寻找准客户。寻找准客户的十二种方法。您的准客户名单如何整理?
  4、了解准客户
  让您清楚掌握应了解准客户哪些资料?让您在见客户之前就感觉客户已经是老朋友了。见客户前应该作些什么具体的准备?为成交打下有力的基础。
  三、专业的电话行销
  1、电话行销之重要与原则
  电话营销的几个明显优势与电话邀约应注意的基本原则。
  如何获得继续对话的资格,客户为什么要见你或拒绝你?
  开场白的目的与价值及重要性;
  高效开场白的3个核心要素;
  三个语言要素在电话中的运用。
  2、电话邀约的方法与策略
  电话邀约的方法、过程、拒绝处理及电话邀约的后约定。可能的拒绝和有效的应对话术,引导客户并引起对方兴趣的技巧,获得客户可以进行下一步的承诺,策略性结束电话通话的技巧,和对方建立融洽沟通氛围的技巧。
  3、打电话的注意事项及接听礼仪
  专业的礼仪让客户喜欢接听您的电话。接听电话时的规范用语。
  4、电话销售、电话跟踪
  让您了解电话销售及跟踪的艺术,避免与客户之间发生冲突。
  电话销售流程:兴趣、说明、承诺,使用画面感的语言凸现产品价值,
  顾客购买的3个关键阶段;运用提问激发顾客对产品的期待;
  以顾客为中心的产品呈现:展示产品利益;提高顾客考虑的心理成本。
  四、销售面谈与客户说服技巧
  1、销售自己是销售过程中重要的环节
  如何让客户接受您、喜欢您、信任您、尊重您?
  销售人员良好的**印象、必备的专业礼仪、专业着装及如何跟对方握手?
  获得客户信任的做法,赢得客户尊重的技巧,客户关系的建立与维护方法。
  2、如何发掘客户潜在需求
  客户的需求是多方面的,从交谈中善于发现商业机会是无数营销人员梦寐以求的事情,这需要销售人员掌握发掘客户需求的技能。将方案与客户的痛苦(或成果)连接起来
  有针对性的设计正确的营销流程,继而发掘出客户的潜在需求。
  3、专业的销售面谈过程如何做到?
  只有精通专业销售面谈过程才更容易取得成功。
  熟练运用产品的利益而不是产品来打动顾客。
  4、销售面谈四字诀
  让您掌握简单的销售原理。
  5、专业方案报价--让您倍增您的收入。
  如何让客户感到物有所值,如何提高您的报价?
  案例分析。
  五、面对拒绝如何处理
  1、拒绝的本质及面对拒绝的心态
  让您明白拒绝并不可怕,可怕的是自己没有良好的处理拒绝的心态。
  准确把握客户心理需求,预防反对意见。
  2、产品说明及价值塑造
  产品说明的原则及方法,如何塑造产品价值?
  产品说明的六大技巧及注意事项。
  3、拒绝处理的步骤及方法
  如何拒绝原则不变,来应对万变的拒绝话术。
  应对拒绝和异议的技巧,化拒绝于无型的技能,化解顾客异议,将异议转化为机会
  4、九种常见拒绝种类及应对话术设计
  让您了解话术设计思维模式和应对拒绝的策略。
  太贵了,我要跟人商量一下,我要考虑一下,近没钱啊,这样的产品很多啊……
  六、成交艺术
  1、成交的原则及方法
  让您掌握简单有力的成交方法及肢体语言在成交中的运用。
  获得客户购买承诺的技巧
  2、成交的时机及购买讯号
  只要发现成交时机及购买讯号就很容易成交了。
  3、成交话术及话术设计
  让您了解成交话术设计思维模式。掌握获取客户承诺的技巧,赢得订单,客户成交不是销售的结束,而是销售的开始。
  4、有效跟踪直到成功
  让您掌握跟踪的原则方法及工具。
  七、学员提问

 

张航老师的其它课程

  《中高层经理管理技能及执行力提升》课程大纲:  天掌握原理倍增利润  讲管理及执行的核心和终结果  一、结果定义:不管是什么管理模式,终的结果是什么?什么是赢?赢的前提是什么?利从哪里来?清晰概念,让管理者和执行者知道企业经营中什么才是重要的。  二、什么叫客户价值?明白让自己立于不败之地的核心。  三、客户价值的三个概念  免费是什么?客户是谁?价值是

 讲师:张航详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有