中层主管的高效执行力
中层主管的高效执行力详细内容
中层主管的高效执行力
中层主管的高效执行力课程大纲：
**讲：赢在执行，赢在中层
什么是执行？
执行力对中层主管的重要性
客户价值——执行的动力与方向
第二讲：上下同欲——打造执行力文化
小故事感悟海尔执行力文化
企业文化的实质
企业的核心价值观
我们必须正确回答的三个问题
企业文化如何落地
第三讲：各司其职——背好自己的“猴子”
谁背着你的猴子
背错猴子的恶果
猴子的启示
部下的五种主动性
第四讲：目标明确——目标的“三步”“五要素”
目标的“三步”
目标的制订“五要素”
目标制定程序
目标分解原则
目标制定案例
第五讲：过程纠偏——一切问题都要“清零”
问题不清零，发展等于零
问题管理七步法
如何实现问题清零
海尔的OEC管理
日清实现形式
第六讲：赏罚分明——激励的“三公”“三法”
激励“三公”
激励“三法”
物质激励做基础
晋升激励定方向
精神激励创文化
第七讲：制度**——制度大于总裁
为什么制度**？
制度的落实与执行
海尔管理四准则
联想制度执行三准则
西点案例
第八讲：自我经营——从“人治”到“自治”
管理的四个境界
人人成为SBU
SBU经营的实质是人单合一
经营人的三重境界
SBU经营案例
第九讲：中层执行的难点和要点
执行的难点
执行的八字方针
执行的十六字原则
执行的四个环节
第十讲：执行案例评析
杨克明老师的其它课程
《卓越班组管理》课程提纲 05.22
《卓越班组管理》课程提纲讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长，青岛市作家协会会员。青岛十
讲师：杨克明详情
博士《企业文化如何建设》（课程介绍） 05.22
《企业文化如何建设》课程介绍课时安排：0.5天-2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会会长
讲师：杨克明详情
《学习百年党史，牢记初心使命》（课程提纲） 05.22
《学习百年党史，牢记初心使命》课程介绍课时安排：半天或1天讲师简介：杨克明博士952517970500清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化与党建融合研学专家。中国企业文化管理协会党建与企业文化平台特聘专家，中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
讲师：杨克明详情
博士《职业素养》（课程提纲） 05.22
《职业素养》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1-2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛
讲师：杨克明详情
《中国式执行——高绩效的OEC管理》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1-2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文
讲师：杨克明详情
博士《目标管理》（课程提纲） 05.22
《目标管理》课程介绍培训方式：专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习课时安排：1天或2天讲师简介：杨克明博士清华大学总裁班讲师，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编委，企业文化师国家职业资格认证授课讲师，国资委国有企业文化标准制定专家委员。青
讲师：杨克明详情
《企业内训师培训》（课程提纲） 05.22
《企业内训师培训》课程提纲讲师简介：杨克明博士0135255国际职业培训师，青岛培联会长，青岛市品牌文化研究会常务副会长兼秘书长，青岛市作家协会会员。青岛十大名师，中国百位优秀讲师，中国企业教育专业十佳培训师。清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长，中国首席文化官联盟主席，《中外企业文化》特约编
讲师：杨克明详情
《企业文化共创共识工作坊》（课程介绍） 05.22
企业文化共创共识工作坊——文化共识与组织凝聚之道课程介绍目的：统一思想，提升理念，转变作风，增强凝聚时间安排：2天培训形式（根据现场环境人数等融合选择）：模块授讲+案例讨论共创研讨+互动分享+现场演练+团队PK讲师简介：杨克明博士（实战文化和绩效管理专家）清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专家。
讲师：杨克明详情
《企业文化共识营》（课程介绍） 05.22
《企业文化共识营——文化共识与组织凝聚之道》课程介绍一、目的：统一思想，提升理念，转变作风，增强凝聚二、时间安排：一天三、培训形式（根据现场环境人数等融合选择）：模块授讲+案例讨论+互动分享+现场演练+团队PK四、讲师简介：杨克明博士（实战文化和绩效管理专家）清华大学总裁班讲师，青岛大学课程教授，北京师范大学管理学博士。企业文化和绩效管理专家，海尔模式研学专
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博士《企业文化解读与落地》（课程提纲） 05.22
《企业文化解读与落地》课程提纲一、为什么学习本课程：企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业文化建设的核
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