企业总裁战略突围
企业总裁战略突围详细内容
企业总裁战略突围
课程大纲:
• 解码企业的成功基因
• 突破企业发展的三大频颈
• 建立企业成功的四大标准
• 建立企业的文化战略标准打造
1、企业的使命 2、企业的价值观 3、企业的远景
• 企业核心竞争力的十大策略
1、品质 2、成本 3、速度 4、服务 5、创新
6、行销 7、管理 8、人才 9、团队 10、学习
• 企业人才战略突围
企业如何选人、育人、用人、留人的策略与方法
企业选人的标准、企业育人的策略、企业用人的四大法则、企业留人的十大法宝
• 企业家的修炼:1、放下 2、放手 3、放心
企 业 家 成 功 的 五 大 条 件
企业成功的三大原则1、企业应该成功;2、我们应该享受财富3、企业需要可持续发展
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练就管理的十八般武艺 01.01
课程大纲: 1.管理从“心”开始 2.管理就是服务,领导就是奉献 3.集众人之智,成众人之事 4.言行一致,知行合一 5.管理就是平衡,经营就是超越 6.让每个人感觉非常的重要 7.领导者领导使命和远景 8.沟通就是多管其下 9.灵活和弹性就是影响力 10.每分每秒做有生产力的事 11.每天进步一点点 12.没有完美的个人,只有完美的
讲师:成杰详情
珍惜自己的工作 01.01
课程大纲:课程重点围绕以下10点系统展开:#8226;懂得珍惜:你的工作来之不易#8226;努力工作:珍惜自己的工作岗位#8226;积极进取:树立良好的工作态度#8226;找准位置:对自己的工作负责任#8226;严守机密:忠诚于自己的企业#8226;高效执行:把工作落实到行动上#8226;突破思维:培养你的创新精神#8226;团结协作:与团队成员并肩作战#8
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如何从优秀到卓越训练营 01.01
课程大纲: 从优秀到卓越的基本特质 改变的四大法则:改变思想、改变自己、改变小事、改变现在态度决定一切 态度决定成长的速度,态度决定成功的速度。 从优秀到卓越的十大策略 1、认真、用心、努力、负责任 2、学习成长,追求卓越 3、永远积极正面 4、持续大量的付出 5、听话照做、绝对服从 6、言行一致、知行合一 7、竭尽所能、全力以赴 8
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