不战而胜乃为上策——企业如何有效进行市场营销   01.01

课程大纲：　　1．企业成长与市场营销　　2．建立有效的营销观念　　3．市场调研与市场预测　　4．市场营销环境与机会　　5．客户与购买行为分析　　6．市场细分与目标市场　　7．如何有效地进行定位　　8．怎样进行好竞争分析　　9．靠什么赢取竞争优势　　10．占领市场竞争制高点　　11．怎样做年度营销规划　　12．商务通名人营销实战　　13．设计格兰仕营销新策略　

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构建适合中国企业的企业文化   01.01

课程大纲：　　1．市场竞争需要企业文化　　2．现代管理需要企业文化　　3．如何掌握企业文化　　4．怎样建设企业文化　　5．中国企业的企业文化

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构建适合中国企业的绩效管理体系   01.01

课程大纲：1．企业成功与绩效管理2．怎样设计关键绩效指标3．如何制定绩效目标计划4．怎样把握绩效实施过程5．如何成功进行绩效考核6．怎样开展绩效反馈面谈7．正确应用绩效考核结果

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企业如何实现可持续发展——高级经理研修内训   01.01

　　1．经营上有多少误区　　2．可持续发展的困惑　　3．管理上有多少误区　　4．管理应该怎样进行　　5．打造万丈高楼地基　　6．21世纪的人力资源　　7．运筹帷幄决胜千里　　8．不战而胜乃为上策　　9．进入经营高境界　　10．未来竞争管理制胜

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企业如何实现可持续发展——高级经理研修   01.01

1．经营上有多少误区2．可持续发展的困惑3．管理上有多少误区4．管理应该怎样进行5．打造万丈高楼地基6．21世纪的人力资源7．运筹帷幄决胜千里8．不战而胜乃为上策9．进入经营高境界10．未来竞争管理制胜

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