企业变革
企业变革详细内容
企业变革
课程大纲:
风云人物今何在?
不变革,毋宁死——为什么要变革?
认识变革:唯一不变的就是变
简易、变易、不易:中国管理下的企业变革
生生不息,实践引领未来
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中国管理——C模式 01.01
课程大纲: 引言案例分析与管理激辩 上篇穷尽要妙:管理哲学初探 章西方管理模式分析 第二章中国管理现状 第三章国学中现代管理思想 第四章中国管理哲学-C模式(上) 第五章中国管理哲学-C模式(下) 下篇知行合一:中国管理学与管理实践 第六章管理哲学实用革命
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国学与现代公司治理 01.01
课程大纲: 无为而治VS礼乐教化 董事会会建设 分封制与大一统 高层管理者的激励与约束 刘豫州桃园三结义,赵匡胤杯酒释兵权 1、高层管理者的主要激励形式 2、高层管理者股票期权 公司治理模式 内阁首辅制:一个历时276年的民营公司如何治理 1、外部控制主导型公司治理模式 2、内部控制主导型公司治理模式
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国学在战略管理中的应用 01.01
课程大纲: 王道#8226;战略管理 中国企业管理突出问题——战略问题 差之毫厘,谬以千里——认识战略 无为而无不为,道法自然——战略管理 格物篇 未兆易谋——战略在现代企业中的作用 经之以五事,较之以七计——战略体系与要素 整体定位时中——系统的工具分析 致知篇 南桔北枳——迪斯尼欧洲受挫记 双城记——可口可乐\百事可乐PK史 浪花
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禅,直指人心的管理 01.01
1心性管理者 1.1心性论:企业的固本之道 1.2人本论:企业的用人之道 2心性实践者 2.1体悟论:企业的自省之道 2.2修持论:企业的实践之道 2.3境界论:企业的修行之道 3禅的管理应用 3.1文化的动力——价值再发现 3.2禅意灵动——C模式中的超脱 3.3禅易互动——完美循环 3.4禅与C模式——嬗变的力量 基础课程
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