企业变革
企业变革详细内容
企业变革
课程大纲:
风云人物今何在?
不变革,毋宁死——为什么要变革?
认识变革:唯一不变的就是变
简易、变易、不易:中国管理下的企业变革
生生不息,实践引领未来
阎雨老师的其它课程
中国管理——C模式 01.01
课程大纲: 引言案例分析与管理激辩 上篇穷尽要妙:管理哲学初探 章西方管理模式分析 第二章中国管理现状 第三章国学中现代管理思想 第四章中国管理哲学-C模式(上) 第五章中国管理哲学-C模式(下) 下篇知行合一:中国管理学与管理实践 第六章管理哲学实用革命
讲师:阎雨详情
国学与现代公司治理 01.01
课程大纲: 无为而治VS礼乐教化 董事会会建设 分封制与大一统 高层管理者的激励与约束 刘豫州桃园三结义,赵匡胤杯酒释兵权 1、高层管理者的主要激励形式 2、高层管理者股票期权 公司治理模式 内阁首辅制:一个历时276年的民营公司如何治理 1、外部控制主导型公司治理模式 2、内部控制主导型公司治理模式
讲师:阎雨详情
国学在战略管理中的应用 01.01
课程大纲: 王道#8226;战略管理 中国企业管理突出问题——战略问题 差之毫厘,谬以千里——认识战略 无为而无不为,道法自然——战略管理 格物篇 未兆易谋——战略在现代企业中的作用 经之以五事,较之以七计——战略体系与要素 整体定位时中——系统的工具分析 致知篇 南桔北枳——迪斯尼欧洲受挫记 双城记——可口可乐\百事可乐PK史 浪花
讲师:阎雨详情
禅,直指人心的管理 01.01
1心性管理者 1.1心性论:企业的固本之道 1.2人本论:企业的用人之道 2心性实践者 2.1体悟论:企业的自省之道 2.2修持论:企业的实践之道 2.3境界论:企业的修行之道 3禅的管理应用 3.1文化的动力——价值再发现 3.2禅意灵动——C模式中的超脱 3.3禅易互动——完美循环 3.4禅与C模式——嬗变的力量 基础课程
讲师:阎雨详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195